کانال تلگرام
آپارات
ارسال ایمیل
اینستاگرام
توییتر
وبلاگــی ها

شکست در کسب و کار

شکست در کسب و کار

💣 پلاسکوی اقتصاد نفتی !

💣 پلاسکوی اقتصاد نفتی !

توسط .. علوی در ۱۹ فروردين ۱۳۹۷

دیدن فیلم‌های تکان‌دهنده فروریختن ساختمان پلاسکو، فروریختن قریب‌الوقوع پایه‌هایِ اقتصادِ نفتی کشور را برایم تداعی کرد. شباهت این دو فروریختن بسیار زیاد است. اجازه دهید صحنه را با هم مرور کنیم:

فرو ریختن ساختمان پلاسکو، حادثه‌ای هولناک و اندوهبار برای همه ما ایرانیان است. جان باختن جمعی از آتش‌نشانان فداکار در این حادثه، بر عمق تاثر ملت ایران افزود. خیلی‌ها به درستی نگران شدند که با وجود هزاران ساختمان بزرگ، فرسوده و غیر استاندارد در تهران، وقوع زلزله‌ای محتمل در تهران می‌تواند خسارات گسترده‌ای برای کشور در پی داشته باشد. من هم نگرانم. اما نگرانی دیگری هم دارم که ناشی از دیدن خطری بزرگ‌تر است. 
ساختمان پلاسکو در زمان ساخت خود در سال 1341 جزو مدرن‌ترین ساختمان‌های ایران و مایه مباهات سازندگان خارجی آن و کشور میزبان بود. در طول پنج دهه که از ساخت این بنا می‌گذرد، دانش مهندسی و معماری شاهد پیشرفت‌هایی شگرف بوده است. ساختمان پلاسکو بر پایه استانداردهایی ساخته شده بود که در سایه این پیشرفت‌ها به تدریج زیر سئوال ‌رفتند و استانداردهای علمی‌تر و بهبودیافته جای آن را ‌گرفتند. مالک ساختمان بایست با بکارگیری دانش و فناوری‌های جدید، نسبت به تقویت و نوسازی بنای پلاسکو اقدام می‌کرد. که نکرد. به تدریج آن ساختمان، منزلت اولیه خود را از دست داد و دفاتر شرکت‌های معتبر بین‌المللی جای خود را به کارگاه‌های غیراستاندارد تولیدی منسوجات ارزان‌قیمت دادند. انباشت فراوان مواد قابل اشتعال در ساختمانی که نه استاندارد روز را داشت و نه مجهز به سامانه‌های ایمنی آتش‌نشانی، خبر از خطری قریب‌الوقوع می‌داد. نهادهای ناظر خطر را گوشزد می‌کردند، اما گوش شنوایی برای این نهیب‌ها نبود تا اقدامی در عمل روی دهد. مالکی به دریافت اجاره‌بهای سهل‌الوصول ماهانه دلخوش بود و مستاجران، غرق در تکاپوی تلاش روزانه، چشم را بر روی خطر بیخ گوششان بسته بودند. شهرداری هم که قدرت اعمال تغییر را داشت احتمالا به سببی مانند تعارفات اداری با مالک یا پیامدهای سیاسی اعتراض جمعی مستاجران و نمایندگان اصناف، چشمش را بر خطر بست. 
 
جماعت چشم بسته بر خطر، گمان داشتند یا ترجیح دادند باور کنند که اگر روزی هم آتشی بر خرمن یکی از واحدها افتد، پیش از سرایت به دیگر واحدها و طبقات، می‌توان با استفاده از کپسول‌های آتش‌نشانی یا برآوردن فریاد کمک و حضور آتش‌نشانی محل، بر آن چیره شوند. از نگاه آن‌ها تماس اضطراری با 125 پایان آتش بود. این پندارشان با چند اشتباه مهلک همراه بود. نخست، فکر می‌کردند آتش از کپسول آتش‌نشانی می‌هراسد و خاموش می‌شود. دوم، گمان می‌بردند که در روز حادثه، لهیب آتش واحد به واحد و طبقه به طبقه پیش می‌رود و آنها مجال واکنش یا درخواست کمک خواهند داشت. سوم، انتظار داشتند که ماموران آتش‌نشانی در کمترین زمان و با پیشرفته‌ترین تجهیزات از راه برسند و کار آتش را یک‌سره کنند. اما افسوس که فرض‌های‌شان خطا بود. آتشی که کپسول‌های غیر استاندارد از مهار آن عاجز شد در چشم به هم زدنی ساختمان را کباب کرد. ماموران آتش‌نشانی از دل ترافیک جان‌گیر پایتخت گذشتند و برای مهار آتش در ارتفاع بلند، سلاح کافی نداشتند. سازه کهنه‌کار ساختمان پلاسکو زودتر از تصور همگان، در برابر چشمان حیرت زده مردمان حاضر و ناظر، به خود پیچید و خم شد و گردن و کمرش با تسلیم به آتش، شکست.
متاسفانه این همان داستان اقتصاد نفتی ایران است. 
 
داستان اقتصاد نفتی ایران هم از زمانی شروع می‌شود که خام‌فروشی نفت، منبع ثروت و افتخار بود. تاسیسات نفتی که توسط خارجی‌ها بنا ‌شد نماد صنعت ماند و مایه مباهات دولتمردان ایرانی. اما دنیای فناوری با سرعتی زیاد در حال تغییر بود. به تدریج صنایعی شکل گرفتند که که ارزش افزوده آنها بسیار فراتر از تجارت نفت بود. امواج نوآوری‌ها، معادلات قدرت و ثروت در سطح جهانی را برهم زدند. ایران اما دلخوش به درآمد و تاسیسات نفتی، چشم بر حرکت شتابان غافله تغییر بست. مدت‌هاست که نفت، دیگر طلای سیاه نیست و پیشتازان اقتصاد و ثروت‌آفرینی قید تجارت آن را زده‌اند. هر روز خبر از پیشرفتی در حوزه انرژی‌های پاک و کاهش چشمگیر هزینه‌های مربوطه به گوش می‌رسد. از سوی دیگر، هر روز در اخبار می‌شنویم که فلان شهر یا کشور استاندارد سخت‌گیرانه جدیدی وضع کرده تا عرصه را بر آلودگی‌های صنایع متکی بر انرژی‌های فسیلی تنگ‌تر کند. گویی هر روز آتشی کوچک در دل این اقتصاد نفتی می‌افتد و ما صداهای ترک برداشتن ستون‌های اصلی این بنای کهنه را می‌شنویم. کارشناسان هشدار می‌دهند که این ساختمان فرسوده به زودی در دام آتشی بزرگ خواهد افتاد. اما افسوس که بی‌عملی تنها پاسخی است که دریافت می‌کنند.
 
دولتمردان، دلخوش و معتاد به درآمدهای سهل‌الوصول نفتی، خود را به زحمت و خطر تغییر نمی‌اندازند. مردم و بنگاه‌های خصوصی هم گرفتار روزمرگی و فشار اداره کسب‌وکار، خروج از دامن اقتصاد نفتی را به فرداها واگذار می‌کنند. نهادهای نظارتی هم بجای بازخواست مدیران به خاطر هزینه‌ی فرصتِ تصمیمات آنها، چشم دوخته‌اند به همان درآمدهای نفتی و شیوه هزینه‌کرد کوتاه مدت آنها. در عمل، نظارت آنها بگونه‌ای شده که بی‌عملی و خطرگریزی را تشدید می‌کند. 
 
جالب این است که همه احساس کرده‌اند که آتشی در راه است، اما گمان می‌کنند یا دوست دارند باور کنند که آن آتش به این زودی‌ها به حجره آنها نمی‌رسد و اگر هم آتشی به جان پیکر فرسوده اقتصادِ نفتی افتاد، قدم به قدم پیشروی خواهد کرد. حجره به حجره و طبقه به طبقه. آنچنان که بتوان با کپسول‌ سیاست‌های تکراری و شناخته‌شده آنها را خاموش کرد. اگر هم نشد می‌توان دست به دامن کارشناسان داخلی و سپس خارجی شد و با پیروی از نسخه‌های محیرالعقول آنها، در چشم بر هم زدنی ساختمان فرسوده نفتی را ترمیم کرد.
 
اما افسوس که آتشی که به جان اقتصاد نفتی ایران افتاده با سیاست‌های دمِ دستی و نخ‌نمای دولتمردان نفتی خاموش نمی‌شود. افسوس که چند صباحی است لهیب شعله‌ انرژی‌های جایگزین و فناوری‌های مبتنی بر آن‌ها شتابان‌تر از همیشه در حال گسترش است. این شعله‌ها زودتر از آنچه ما تصور می‌کنیم کل طبقات این ساختمان فرسوده را فراخواهد گرفت. افسوس که در اوج زبانه کشیدن شعله‌ها، هیچ نسخه درمانی سریع‌الاثری وجود نخواهد داشت، چه داخلی و چه خارجی. ستون‌های فرسوده و تقویت نشده ساختمانِ اقتصادِ نفتی ایران تاب تحمل شعله‌های فراگیر را ندارد و زودتر از آنچه ما می‌پنداریم در برابر چشمان ناباور ایرانیان و جهانیان بکلی فروخواهد ریخت. فداکاری چند مدیر و کارشناس دلسوز هم دردی را دوا نخواهد کرد و همان مدیران فداکار هم در زیر آوار این سازه سوزان تسلیم خواهند شد.
 
پیامدهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و امنیتی فروریختن ساختمانِ اقتصاد نفتی، بسیار گسترده و مهلک است و آوار پلاسکویِ اقتصاد ایران، ملت بزرگی را زمین‌گیر خواهد کرد و تلفاتی سنگین و جبران نشدنی از خود بر جای خواهد گذاشت.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

برگرفته از : کسب و کار موفق

...
ادامه مطلب
⏰ زنگ هشدار 💣 ورشکستگی چاپخانه‌های کوچک

⏰ زنگ هشدار 💣 ورشکستگی چاپخانه‌های کوچک

توسط .. علوی در ۲۳ مهر ۱۳۹۶

صنعت چاپ به عنوان صنعتی که نقش ویژه‌ای در اقتصاد نشر و فرهنگ کشور دارد و همچنین به عنوان صنعتی که در زنجیره ارزش بخش تولید، به همراه صنعت بسته‌بندی، یکی از حلقه‌های مهم زنجیره ارزش به شمار می‌رود، این روزها حال و روز خوبی ندارد

 

مجتبی کاوه
صنعت چاپ به عنوان صنعتی که نقش ویژه‌ای در اقتصاد نشر و فرهنگ کشور دارد و همچنین به عنوان صنعتی که در زنجیره ارزش بخش تولید، به همراه صنعت بسته‌بندی، یکی از حلقه‌های مهم زنجیره ارزش به شمار می‌رود، این روزها حال و روز خوبی ندارد. صنعت چاپ را می‌توان به دو بخش چاپخانه‌های صنعتی بزرگ و مدرن و چاپخانه‌های کارگاهی کوچک تقسیم کرد و با اینکه چاپخانه‌های صنعتی هم معضلات فراوانی دارند، ولی در حال حاضر خطر اصلی متوجه چاپخانه‌های کوچک است.
احتمال تعطیلی 50 درصد چاپخانه‌ها به دلیل مالیات ارزش افزوده
یک فعال صنعت چاپ با بیان اینکه وضعیت چاپخانه‌داران بستگی زیادی به اوضاع نشر دارد و بازار نشر سال‌هاست در سراشیبی سقوط قرار گرفته است، به «کسب‌وکار» می‌گوید: هر سال و حتی هر ماه، سهم چاپ مطبوعات و کتب در سبد تامین منابع مالی چاپخانه‌داران کاهش می‌یابد و پیش‌بینی پایان این سیر نزولی واقعا ناممکن است. علی مغانی با اشاره به تیراژ اندک مطبوعات و کتب می‌افزاید: حتی تیراژ تنها روزنامه پرتیراژ کشور که چاپخانه اختصاصی مدرنی هم در اختیار دارد، بسیار کاهش یافته و وضعیت تیراژ کتاب‌هایی مثل دیوان حافظ هم که همیشه و در هر شرایطی تیراژ خود را حفظ کرده‌اند، به اندازه گذشته نیست. این وضعیت البته دلایلی دارد که موضوع بحث من نیست، ولی به هر حال اقتصاد نشر با چالش جدی دست به گریبان است و صنعت چاپ، به ویژه چاپخانه‌های کوچک با مضیقه‌های مالی شدیدی مواجه هستند. وی با اشاره به کم شدن فعالیت و حتی تعطیلی چاپخانه‌های کوچک، هشدار داد: مشکلی که اکنون به شکل فزاینده‌ای صنعت چاپ را تحت فشار قرار داده مشکل مالیات است، به نحوی که اگر برای حل مشکل مالیات بر ارزش افزوده این صنعت فکری نشود، در ماه‌های آینده حداقل 50 درصد صنعت چاپ با خطر تعطیلی روبه‌رو می‌شود. این فعال صنعت چاپ با بیان اینکه طی سال‌های اخیر حق‌الزحمه و درآمد چاپخانه‌داران افزایشی نداشته است، گفت: سازمان امور مالیاتی ضمن تحمیل مالیات بر ارزش افزوده 9 درصدی به این صنعت خواهان تسویه سه ماه یک بار مالیات بر ارزش افزوده است؛ این در حالیست که ناشران و روزنامه‌داران هر 6 ماه یک بار به چاپخانه‌داران پرداختی دارند و برخی موارد چک‌های مدت‌دار آنها هم پاس نمی‌شود. وی در پاسخ به این پرسش که چرا مشکل مالیات بر ارزش افزوده باعث تعطیلی چاپخانه‌ها خواهد شد، گفت: تصور نکنید در این مورد اغراقی وجود دارد. صنعت چاپ به ویژه چاپخانه‌‌های کوچک بنیه مالی بالایی ندارند و مبالغی که به عنوان مالیات بر ارزش افزوده از آنها طلب می‌شود، کمرشکن است. عدم تسویه این مبالغ طی مهلت مقرر قانونی جرایم سنگینی نیز به همراه دارد و طبعا وقتی این مالیات و جرایم متعلقه از سطحی بگذرد، دیگر ادامه کار آن چاپخانه میسر نیست و توجیهی ندارد.
تیر خلاص مالیات بر ارزش افزوده بر صنعت چاپ
یک فعال دیگر صنعت چاپ نیز با بیان اینکه دست‌اندرکاران این صنعت به دنبال عدالت مالیاتی هستند، به «کسب‌وکار» می‌گوید: متاسفانه باید این را عنوان کرد که حیات و ممات صنعت چاپ کشور ما به‌ویژه چاپخانه‌های کوچک به یارانه‌های دولتی وابسته است، ولی دولت یارانه‌ها را به‌موقع پرداخت نمی‌کند و با این وضعیت نفس این چاپخانه‌ها به شماره می‌افتد. غلام بلوری افزود: برخی چاپخانه‌ها که توان سرمایه‌گذاری و خرید تجهیزات مدرن داشته‌اند با صنایع بسته‌بندی جوینت شده‌اند و وضعیت آنها بهتر است، اما اغلب چاپخانه‌ها در وضعیتی مطلوب نیستند و معضل مالیات بر ارزش افزوده برای آنها در حکم تیر خلاص است.
 
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

...
ادامه مطلب
😞 موانع کارآفرینی در ایران

😞 موانع کارآفرینی در ایران

توسط .. علوی در ۴ مرداد ۱۳۹۶

بر خلاف کشورهای پیشرفته ، عوامل متعددی وجود دارد که مانع شکوفایی کارآفرینی در کشورهای کمتر توسعه یافته شده است . سر منشاء اصلی عدم توسعه کارآفرینی در اینگونه کشورها عبارتند از :

۱- مقررات دست ‌و پاگیر اداری

وجود بوروکراسی اداری و مقررات بعضاً زائد و وجود فشارهای درونی و خارجی تحمیلی بر برنامه‌ریزان اقتصادی موجب به وجودآمدن محدودیت‌های فراوانی در جهت نیل به ساده‌ترین اهداف اقتصادی می‌شود. چنین محیطی باعث سرخوردگی و حتی فرار کارآفرینان می‌شود که جایی برای بیان و ابراز ایده‌های خود نمی‌یابند و خود را درکمند بوروکراسی و روابط ناسالم سازمان‌های تصمیم‌گیرنده می‌بینند. به همین دلیل جزو جامعه بی‌تحرک و ساکن می‌شوند که شرایط و محدودیت‌ها چنین خواسته‌اند.

۲- توقف به خاطر حفظ استانداردها

بسیار اتفاق می‌افتد که عدم توجه به یک نوآوری تنها به دلیل مغایرت با استانداردهای تعریف‌شده یک سازمان منجر به شکست یک ایده و سکون آن می‌شود و چه بسیار ایده‌‌های خلاقانه که اکنون در آرشیوها و بایگانی‌های سازمان‌های دولتی و غیر دولتی مسکوت مانده‌اند.

۳- خانواده و نگرش جامعه به کار

خانواده، فردفعال به جامعه تحویل می‌دهد و خانواده با توجه به فرهنگ حاکم بر جامعه و ارزشی که برای فعالیت و تولید قائل است، افراد را پرورش می‌دهد. خانواده و یا جامعه‌ای که بنیان آن استفاده از تلاش دیگران و تنبلی و کاهلی باشد، باعث می‌شود که افراد حتی کارآفرینان از همان ابتدا مسیر را به عکس پیموده و خواهان کسب درآمدهای هنگفت از طریق عرف جامعه باشند. به طور مثال فرهنگ حاکم بر کشور ژاپن در مورد کار و فعالیت این است: اول کار، دوم کار ، سوم زندگی ، چهارم قناعت در حالی که در بسیاری از کشورهای جهان‌سوم فرهنگ کار و کوشش در اولویت نیست و یا از اهمیت کمی برخوردار است.

۴- عدم توجه لازم به کارآفرینی و تولید

در بسیاری از کشورهای جهان‌سوم، حمایت‌های لازم از جهات مختلف از کارآفرینان نمی‌شود و به عکس مشاغل دلالی و واسطه گری و رانت‌خواری از رونق بیشتری برخوردار است و برای افرادی که در این بخش‌های که برای توسعه اقتصادی نافع نیستند بلکه عمدتاً مضر هم هستند، سودآوری بسیار بالایی دارد، بنابراین انیگزه‌های حرکت و تلاش کارآفرینان را که قصد خدمت به توسعه اقتصادی کشور را دارند کم‌رنگ و یا کند می‌کند.
تمامی کشورهای در حال توسعه به علت پایین‌بودن تولید وفعالیت ناکافی درگیر مسائل عمده‌ای چون بیکاری، تورم، با نرخ‌های دورقمی، بیسوادی، بهره‌وری‌پایین، کیفیت نامطلوب تولیدات، پایین بودن رشد اقتصادی، فساد اداری، تک‌محصولی‌بودن اقتصاد، وابستگی‌اقتصادی، کسری تراز پرداخت‌ها و تراز بازرگانی، بالابودن نرخ تورم، پایین بودن ارزش پول، فزونی واردات نسبت به صادرات، کم‌کاری، بازدهی کم و… هستند که یکی از علل عمده بروز مشکلات ذکرشده، توجه نداشتن به کارآفرینی و کارآفرینان شایسته است.

۵- عدم روحیه کار گروهی

در بسیاری از کشورهای کمتر توسعه یافته ، مشاهده می شود که ، کارگروهی معنای خود را از دست داده و اعتقادی به آن در صحنه واقعیت وجود ندارد. این مشکل در کشور ما در سطح بسیار بالایی قرار دارد . در ایران متاسفانه نه تنها در بخش های اقتصادی که در سایر حوزه های سیاسی ، اجتماعی ، فرهنگی و … انجام کار گروهی فوق العاده مشکل است .

۶- تسهیلات و مدل راهبری توسعه کارآفرینی در کشورهای پیشرفته

عمده‌ترین اقداماتی که در کشورهای پیشرو در حوزه کارآفرینی(به خصوص ژاپن،آمریکا و کره جنوبی) مشاهده شده است در حوزه‌های زیر بوده است:

۱-۶- خدمات مشاوره‌ای:

در کشورهای مورد مطالعه مراکز کارآفرینی خدمات مشاوره‌ای در زمینه‌هایی مانند: مدیریت، امور مالی، فعالیت‌های تجاری، بازاریابی و گاه تهیه طرح‌های توجیهی ارائه می‌کنند و هزینه ارائه خدمات از سوی دولت پرداخت می‌شود.

۲-۶- تکنولوژی:

در کشورهای مورد مطالعه مراکز مسؤول کارآفرینی بر کاربرد تکنولوژی و کاربری آن تأکید دارند و به شیوه‌های گوناگون مانند دادن وام برای ماشین‌آلات نو می‌کوشند این هدف تحقق‌ پذیرد.

۳-۶- حمایت‌های اطلاعاتی:

علاوه بر خدمات مشاوره‌ای حمایت‌های اطلاع‌رسانی برای فعالیت‌های خرد نیز متداول است. این اطلاع‌رسانی شامل مواردی همچون وضعیت‌تجاری، مدیریتی و فنی می‌شود.

۴-۶- پیوندهای درون‌بخشی:

ایجاد و تقویت پیوند درمیان تولیدکنندگان یک جامعه را می‌توان از اساسی‌ترین پایه‌های توسعه به شمار آورد، از این رو در سیاست کارآفرینی این اصل مدنظر قرار می‌گیرد و در برخی موارد ایجاد پیوند بین بنگاه‌های خرد و بزرگ در شمار وظایف مراکز کارآفرینی قرار گرفته است.

۵-۶- ظرفیت‌سازی علمی:

در راستای تقویت تکنولوژیک و حمایت‌های اطلاع‌رسانی، تلاش شده است تا میان بنگاه‌های خرد از یک سو و مراکز علمی و فنی از سوی دیگر پیوند برقرار شود. این ارتباط از طریق مراکز توسعه کارآفرینی و درحوزه‌هایی مانند تحقیق، آموزش و توسعه صنعتی برقرار می‌شود.

۶-۶- وام و اعتبارات:

یکی از بارزترین اقدامات کمک به بنگاه‌های خرد، دستیابی به سرمایه مالی است. این اقدام متکی بر این بینش است که بنگاه‌های خرد به طور نسبی از سوی کسانی هدایت و مدیریت می‌شود که توان مالی محدودی دارند و به همین لحاظ میل به کاربرد تکنولوژی‌های کاربر دارند. به همین خاطر سهولت در دادن وام از ویژگی‌های ظرفیت‌سازی سرمایه مالی تلقی می‌شود.

۷-۶- آموزش:

آموزش کارآفرینی سیاستی است که به طور مستقیم بر کمیت و کیفیت عرضه کارآفرین در یک جامعه اثر می‌گذارد، به همین دلیل است که در بسیاری از کشورها به ویژه در کشورهای پیشرفته که تا حد امکان موانع و مشکلات برطرف شده‌اند و دولت‌ها به شکوفا کردن توان بالقوه مردم پرداخته ‌ اند. در چارچوب این مجموعه اقدامات است که در بسیاری از کشورها هدف‌های گوناگون اقتصادی اجتماعی دولت مانند افزایش صادرات و توسعه مناطق محروم تحقق می‌پذیرد.

 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
...
ادامه مطلب
۲۰ دلیل اصلی شکست استارت آپ 🔑

۲۰ دلیل اصلی شکست استارت آپ 🔑

توسط .. علوی در ۲۰ خرداد ۱۳۹۶

بر اساس آنالیز ۱۰۱ استارت آپ پس از شکست

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

برگرفته از :  http://iransbiz.ir/1396/03/20/330/

...
ادامه مطلب
⁉️ حدود 90 درصد از استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند: دلیل موفقیت 10 درصد بقیه چیست؟

⁉️ حدود 90 درصد از استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند: دلیل موفقیت 10 درصد بقیه چیست؟

توسط .. علوی در ۲۶ دی ۱۳۹۵

شاید آماری که ارائه می‌کنیم باعث تضعیف روحیه کارآفرینان شود، اما هدف از این آمار کمک به کارآفرینان برای تلاش، دقت و کار هر چه بیشتر روی استارت‌آپ‌شان است. در واقع از هر ۱۰ استارت‌آپ ۹ تای آن‌ها شکست می‌خورند و تنها یک استارت‌آپ به موفقیت دست پیدا می‌کند.

...
ادامه مطلب
⛔️ یک اشتباه در بازاریابی که کارخانه شکلات را …

⛔️ یک اشتباه در بازاریابی که کارخانه شکلات را …

توسط .. علوی در ۲۵ دی ۱۳۹۵

در این نوشته داستانی را مرور خواهیم کرد در مورد کارخانه شکلاتی که با یک اشتباه در بازاریابی ، با چالش روبرو شد. یکسال پیش بهنام به تازگی از رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه اصفهان فارغ التحصیل شد و به فکر راه اندازی کسب و کار خود افتاد.  پدر بهنام فرد پولداری است و تنها دغدغه بهنام این بود که بتواند یک کسب وکار خوب انتخاب کند، پدر بهنام به اوو  توصیه کرد که قبل از اینکه تصمیم نهایی خود را بگیرد یک سفر یه یک کشور اروپایی داشته باشد تا با کسب وکارهای جدید بهتر آشنا شود و تصمیم بهتری بگیرد.

در سفر ده روزه ای که بهنام به انگلیس داشت با Ted Nicholsonمدیر یک برند معروف پوشاک آشنا شد پس از مدتی مشاوره با تد، بهنام متوجه شد که تد صاحب یک برند معروف شکلات نیز هست که در انگلیس بسیار معروف است و بازار بسیار خوبی دارد. در حین گفتگوهای آنها تد علاقه زیادی به راه اندازی یک کارخانه شکلات سازی در تهران نشان داد و نتیجه مذاکرات آنها این شد که تد همه تکنولوژی وتخصص مورد نیاز را تامین می کند و بهنام نیز سرمایه گذاری های لازم را با کمک پدرش به عهده گرفت. فروردین 93 کارخانه راه اندازی شد و دو نوع شکلات با طعم های وانیلی و گردویی به بازار عرضه شد. بسته بندی از جنس همان بسته بندی های شکلات هایی بود که در انگلیس عرضه میشد ولی طراحی روی آن بومی سازی شده بود، و تست های اولیه ای که در شش منطقه تهران انجام شد نشان داد که طعم های تولید شده قابلیت فروش دارند. بازار هدف این شکلات ها را کودکان و نوجوانان انتخاب کردند و تبلیغات متناسب با این گروه طراحی شد و رادیو و روزنامه ها و مجلات به عنوان رسانه انتخاب شد. قیمت گذاری هم از شیوه رقابتی انجام شده بود و به نظر مناسب می رسید. در اردیبهشت ماه اولین محصولات کارخانه با برند “شوکینا” وارد بازار شد و با استقبال خوبی از طرف بازار مواجه شد، تد و بهنام از این موفقیت بسیار خوشحال بودند و تد در تیرماه برای بررسی وضعیت کارخانه به ایران سفر کرد. در تیر ماه به طور ناگهانی افت شدید در فروش رخ داده بود و همه معادلات به هم خورده بود. بازخوردهای گرفته شده از بازار نشان می داد که شکلات ها در حرارت تابستان در بیشتر مغازه هایی که شکلات ها را در بخچال نگه داری نمیکنند آب شده اند و از طرفی چندین مغازه دار اعلام کرده بودند که طعم های شکلات ها چندان مورد علاقه کودکان نیست.

پس از این شکست مقطعی تد تصمیم به خروج از این پروژه گرفت و بهنام را در موقعیت بسیار سختی قرار داد

از نظر شما علت اصلی شکست بهنام در چه چیزی است؟

به نظر شما قبل از اینکه محصول خود را وارد بازار کنند چه تحقیقی باید انجام میدادند؟

پیشنهاد شما برای اینکه بهنام بتواند جلوی ضرر بیشتر خود را بگیرد چیست؟

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ibazaryabi.com

...
ادامه مطلب
⛔️ محصولات بزرگی که شکست خورده اند

⛔️ محصولات بزرگی که شکست خورده اند

توسط .. علوی در ۲۳ دی ۱۳۹۵

راه اندازی یک محصول، کار سختی برای انجام دادن است.

...
ادامه مطلب
همزمان با دهه کرامت، پایگاه اینترنتی “کسب و کار موفق” با  رابطی جدید به روز شد.

همزمان با دهه کرامت، پایگاه اینترنتی “کسب و کار موفق” با رابطی جدید به روز شد.

توسط .. علوی در ۲۱ مرداد ۱۳۹۵
...
ادامه مطلب
جملاتی از بیل گیتس که در عین تاثیر‌گذار بودن، ‌جالب هستند

جملاتی از بیل گیتس که در عین تاثیر‌گذار بودن، ‌جالب هستند

توسط .. علوی در ۱۳ مرداد ۱۳۹۵

جملاتی از بیل گیتس که در عین تاثیر‌گذار بودن، ‌جالب هستند

بیل گیتس یکی از موفق‌ترین و ثروتمند‌ترین افراد جهان است. او همواره فردی تاثیرگذار بوده و هست.

از بیل گیتس همیشه با نوآوری‌هایش یاد می‌کنند؛ از تاسیس مایکروسافت تا تلاش برای ریشه‌کن کردن فلج اطفال و ایدز. در این‌جا ۲۱ جمله از او را می‌خوانید که می‌تواند برای شما تاثیر‌گذار بوده و انگیزه‌ای در شما برای تغییر ایجاد کند.

بیل گیتس

۱. موفقیت بسیار فریب‌دهنده است و افراد باهوش را با این فکر که هرگز نمی‌بازند، گمراه می‌کند.

۲. بزرگترین پیشرفت بشر، اکتشافات او نیست. بلکه پیشرفت او در این است که چگونه این اکتشافات، باعث کاهش بی‌عدالتی شده‌اند.

۳. یکی از مسائل شگفت‌انگیز در بزرگراه اطلاعات این است که دستیابی به برابری در فضای مجازی بسیار راحت‌تر از رسیدن به برابری در دنیای واقعی است. ما همه در دنیای مجازی برابر هستیم و می‌توانیم از این برابری برای حل مشکلاتی در جامعه کمک بگیریم که هنوز در جهان واقعی در حال برطرف کردن آن هستیم.

۴. اگر من تنها به نفع خودم و بردن فکر می‌کردم، در حال حاضر شغل دیگری داشتم و اگر تنها فکرم رسیدن به خط پایان بود، فکر نمی‌کنید که سال‌ها پیش، از آن عبور کرده بودم؟

۵. مثل تمام افرادی که از ایمیل استفاده می‌کنند، من هر روز حجم زیادی از ایمیل‌های اسپم دریافت می‌کنم، بسیاری از آن‌ها به من پیشنهاد می‌دهند که چگونه می‌توانند به من کمک کنند تا از شر بدهی‌هایم خلاص شوم یا چگونه در مدت کوتاهی پولدار شوم. اگر این ایمیل‌ها خیلی آزار‌دهنده نباشند، می‌توانند خنده‌دار باشند.

...
ادامه مطلب
اشتباهات خطرناک در طراحی وب‌سایت مربوط به کسب و کار

اشتباهات خطرناک در طراحی وب‌سایت مربوط به کسب و کار

توسط .. علوی در ۲۸ تیر ۱۳۹۵

گستردگی دامنه‌ی ارتباطات باعث شده است که صاحبان کسب و کارهای کوچک هم به فکر طراحی یک وب‌سایت برای معرفی کار خود بیفتند. در ادامه به اشتباهات رایجی در زمینه‌ی مدیریت و طراحی وب‌سایت اشاره خواهیم داشت که می‌تواند پیامدهای نامطلوبی داشته باشد.

آیا یک طراحی بد و نامناسب برای وب‌سایت، می‌تواند کسب و کار شما را مورد تهدید قرار دهد؟ این روزها گزینه‌های زیادی برای انتخاب قالب وب سایت کسب و کار وجود دارد. از این رو یک انتخاب مناسب کار خیلی سختی است. به همین دلیل ممکن است وسوسه شوید که اولین گزینه را انتخاب کرده و کار را تمام کنید. حال آن که تفاوت وب‌سایت‌ها در جزئیات کوچک خود را نشان می‌دهد.

سه اشتباه خیلی بزرگی که در طراحی یا مدیریت یک وب‌سایت به وفور دیده می‌شود، عبارت هستند از: عدم فشرده‌سازی تصاویر، استفاده نکردن از نوع درست فایل لوگو و استاندارد نبودن چیدمان محتوا.

 شاید این نکات خیلی ساده به نظر برسند اما هنوز افراد زیادی هستند که آن‌ها در وب‌سایت خود لحاظ نمی‌کنند. در حالی که این سه اشتباه به ظاهر کوچک می‌تواند به قیمت از دست دادن مشتری و اعتبار شما تمام شود. در ادامه، توضیحات بیشتری در مورد این اشتباهات خواهیم داد:

...
ادامه مطلب