تعریف کسب و کار

اگر در آستانه راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید احتمالا بزرگترین مشکل خود را تامین منابع مالی لازم برای اجرای ایده می دانید. از ابتدا خیال خودتان را راحت کنید و دور نام بانک خط قرمز بکشید که فقط عرض خود می برید و زحمت بانک می دارید. بازار سرمایه نیز زمین بازی بزرگان است و مجالی برای کسب و کارهای نوپا نیست. برای تامین سرمایه لازم به دنبال روشهای نوین و خلاقانه باشید مطمئن باشید زودتر از بانک به نتیجه می رسید.

در ادبیات مالی روشهای متعددی برای تامین مالی اولیه یک استارتاپ وجود دارد که بسیاری از آنها همچنان در کشور ما ناشناخته می باشند. در ادامه روشهایی که تجربه عملی و عینی در کشور داشته معرفی می گردد. به یاد داشته باشید هنگامی باید به دنبال تامین مالی باشید که علاوه بر یک ایده محوری، از چگونگی اجرای ایده نیز به اندازه کافی اطلاع دارید. اصطلاحاً مدل مناسب اجرای کسب و کارتان را می شناسید. اگر هنوز برای چگونگی اجرای ایده و راه های درآمد زایی آن تردید دارید توصیه می کنیم هرگز به سراغ سرمایه گذاران و سایر منابع تامین مالی نروید. با این کار فقط کارتهای خود را سوزانده اید.

۱- اولین روش تامین مالی آن است که بدانید هیچ فرمول مشخصی برای تامین مالی وجود ندارد.

خلاقیت و ابداع روشهای جدید تنها قاعده بازی است. خودتان روشهای تامین مالی مربوط به خودتان را ابداع کنید.

۲– خانواده و دوستان (Family & Friends)

این عده شامل کسانی هستند که در واقع باید به شما ایمان داشته باشند؛ حتی بدون نیاز به صبر کردن و دیدن عملی بودن ایده‌ی شما یا پیدا شدن مشتری واقعی. باور کنید چنانچه ایده محوری جذابی داشته باشید و مدل اجرای کسب و کارتان را نیز بخوبی توضیح دهید در محافل دوستانه و خانوادگی از تجمیع پس اندازهای خرد براحتی منابع اولیه لازم برای شروع کسب و کار فراهم می شود.

۳- قرض همتا به همتا (Peer-to-peer lending)

روشی‌ست که در آن گروهی از افراد دور هم جمع می‌شوند تا به هم‌دیگر پول قرض بدهند. این روش سال‌ها برقرار بوده و استفاده شده است. برای مثال گروه‌های کسب و کار کوچک یا گروه‌های قومی که از همدیگر به شکل‌های مشابه حمایت می‌کنند. در حوزه‌ی کسب و کارهای نوپا به دنبال کارآفرینِ هم سطحِ موفقی بگردید که حاضر است برای ایده‌های مشابه سرمایه‌گذاری کند.

۴- تامین جمعی سرمایه (Crowdfunding)

جذب سرمایه جمعی از دو واژه ی crowd به معنای انبوه مردم و funding به معنای تامین سرمایه تشکیل شده است. جذب سرمایه جمعی در واقع کمپینی جهت دریافت حمایت مالی افراد مختلف جامعه به خصوص کاربران اینترنت از یک پروژه ازطریق پرداخت بخشی از سرمایه ی مورد نیاز برای اجرای آن پروژه می باشد.

در این روش از قدرت اینترنت برای پیدا کردن گروه‌هایی با افکار مشابه استفاده می‌کنید. بدین ترتیب که هر یک از افراد این گروه‌ها با اهداء مقدار کمی پول از تلاش‌های شما حمایت می‌کنند. این روش در بسیاری از شرکت‌های غیرانتفاعی‌ و هم‌چنین در فاز پیش‌فروش بسیاری از محصولات و پروژه‌ها استفاده می‌شود و روز به روز نیز در حال گسترش است. در این روش بسته به خلاقیت خود می‌توانید از مشوق‌هایی برای جلب توجه و اعتماد جمعی سود ببرید. روش‌هایی از قبیل پیشنهاد استفاده از محصول نهایی با قیمتی کمتر در زمانی معین (مثلاً ۵۰% تخفیف برای یک سال)

به عنوان نمونه استارتاپ پزشک خوب که در مرکز رشد دانشگاه شریف مستقر است از این شیوه برای تامین مالی خود استفاده کرده است.

برگرفته از : ir-success.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

https://twitter.com/SuccessfulBu

موفقیت در زمینه‌ی توسعه‌ی بازی‌های پلتفرم موبایل تنها محدود به نام چند بازی شناخته شده نیست و بسیاری از توسعه‌دهندگان در این حوزه درآمد بسیار بالایی را کسب می‌کنند. اطلاعات ارائه شده نشان از این دارد که بیش از ۱٫۸۸۷ نفر از توسعه‌دهندگان بازی‌های موبایل سالانه درآمدی بیش از یک میلیون دلار برای انتشار بازی‌ها روی پلتفرم اندروید و iOS به جیب می‌زنند.

صنعت بازی سازی برای گجت‌های موبایل که اصطلاحا بازی‌های موبایل خوانده می‌شود، صنعت در حال رشدی است که درآمد بسیار زیادی را نیز برای توسعه‌دهندگان به ارمغان آورده است. شاید بسیاری تنها نام چند بازی مشخص را شنیده بوده و تصور کنند که درآمدزایی در این حوزه بسیار پایین است. براساس آخرین آمار ارائه شده توسط مارتین مک‌میلان که یکی از متخصصان ارشد موسسه‌ی Pollen VC است، بیش از ۱٫۸۸۷ نفر از توسعه‌دهندگانی که در حوزه‌ی ساخت بازی مشغول به فعالیت هستند، سالانه درآمدی بیش از یک میلیون دلار از محل عرضه‌ی بازی‌ها برای اندروید و iOS به جیب می‌زنند. در جریان برگزاری کنفرانس Casual Conncet که در سنگاپور برگزار می‌شود، مک‌میلان به این موضوع اشاره کرده که بسیاری از استودیوهای بازیسازی درآمد بسیار کلانی را کسب می‌کنند که برخلاف نظر عموم در مورد درآمدزایی بخشی از کمپانی‌های مطرح در حوزه‌ی توسعه‌ی بازی‌های موبایل است. مک‌میلان دلیل همه‌گیر شدن فرضیه‌ی کسب درآمد پایین در حوزه‌ی بازیسازی برای گجت‌های موبایل را، فاصله‌ی زیاد رسیدن به سوددهی در این صنعت که ارزش بازار آن بیش از ۳۶.۹ میلیارد دلار است، بیان می‌کند.

وی در این خصوص چنین اظهار نظر کرده است:

تقریبا یک سال طول می‌کشد تا حساب‌های بانکی توسعه دهندگان بازی از محل سوددهی محصولی که به بازار عرضه کرده‌اند پرشده و کمپانی آماده‌ی تبلیغات و بازاریابی شود.

یکی از دلایلی که رسیدن به درآمد در حوزه‌ی توسعه‌ی بازی‌های موبایل را طولانی می‌کند، فاصله‌ی چند ماهه‌ی پرداخت‌ها از جانب فروشگاه‌هایی نظیر گوگل پلی و اپل استور است. عرضه‌ی یک بازی جدید می‌تواند میلیون‌ها دلار درآمد به همراه داشته باشد، اما این بدین معنی نیست که توسعه‌دهندگان در حساب‌های بانکی خود پول کافی برای به دست آوردن گیمرهای بیشتر دارند. در واقع این مشکلی است که پولن به آن اشاره می‌کند.

سال گذشته موسسه‌ی پولن سرویسی را راه‌اندازی کردند که هدف از آن ارائه‌ی کمک‌های مالی به کمپانی‌هایی است که بازی خود را عرضه کرده و در انتظار دریافت درآمد کسب شده هستند. یک توسعه‌دهنده‌ی بازی‌های رایانه‌ای که محصول خود را راهی اپ‌استور کرده، می‌تواند با نگاهی به تحلیل‌ها و شاخص‌های نمایش دهنده‌ی عملکرد، به پیش‌بینی درآمد خود در ۸، ۱۲ و ۱۶ ماه آینده بپردازد. پولن در چنین فازی به توسعه‌دهندگان کمک می‌کند تا در بازه‌ی زمانی که گوگل و اپل درآمد کسب شده را به توسعه‌دهندگان پرداخت کنند، به تبلیغات و جذب هر چه بیشتر گیمرها بپردازند. در واقع جذب گیمرهای بیشتر به معنای درآمد بیش از پیش‌بینی‌ها است.

هدف اصلی از حمایت از توسعه‌دهندگان در چنین مرحله‌ای را باید جذب هر چه بیشتر مخاطبان و گیمرهای بیشتر به بازی خواند، حال آنکه توسعه‌دهندگان می‌توانند منابع مالی تزریق شده را صرف امورات دیگری نظیر بهینه‌سازی بازی یا اضافه کردن امکانات بیشتر به بازی نمایند. پولن از سویی دیگر بصورت مستقیم با آژانس‌های تبلیغاتی نیز همکاری می‌کند. برخورداری از چنین کانال‌های ارتباطی این امکان را به پولن می‌دهد

تا در صورت نیاز به توسعه‌دهنده‌ای که در انتظار دریافت درآمد ۵٫۰۰۰ دلاری از گوگل یا اپل است، ۵٫۰۰۰ دلار به عنوان کمک هزینه پیش از دریافت مبلغ مورد نظر از سوی کمپانی‌های اسم برده شده، پرداخت کند.

پولن علاوه بر در اختیار قراردادن مبلغ مورد نظر، به توسعه‌دهندگان مشاوره‌هایی را نیز ارائه می‌کند که بیشتر روی منافعی تاکید می‌کند که می‌توان از طریق افزایش تعداد گیمرها به دست آورد. افزایش تعداد گیمرها به معنای افزایش درآمدی است که به ازای هر نفر اضافه به کمپانی تزریق می‌شود.

مک‌میلان در مورد افزایش تعداد گیمرها چنین اظهار نظر می‌کند:

در صورتی که بتوان یک کاربر جدید را با هزینه کردن یک دلار به دست آورد، این کاربر در طول زمان ارزشی دو دلاری خواهد داشت.

پولن برای اثبات عملکرد صحیح سرمایه‌گذاری، استودیوی بازیسازی Pixonic را معرفی کرد. براساس اطلاعات ارائه شده این استودیوی بازیسازی عنوان Walking War Robots را منتشر کرده و پس از انتشار بازی از منابع مالی پولن برای جذب هرچه بیشتر کاربران استفاده کرده است. نتیجه‌‌ی حاصل نشان از این دارد که این کمپانی پس از سرمایه‌گذاری برای جذب بیشتر کاربران شاهد این موضوع بوده که پس از چند ماه درآمد کسب شده بسیار بیشتر از برآوردهای این کمپانی براساس داده‌های اولیه بوده است.

برگرفته از : zoomit.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

https://twitter.com/SuccessfulBu

مطمئناً می‌دانید که بین یک ایده خوب و شروع فوق‌العاده فاصله زیادی است. اما خیلی‌ها نمی‌‌دانند که چطور باید این شکاف را پر کنند.

اگر دوست دارید بدانید قبل از شروع یک تجارت تازه چه چیزهایی را باید تجزیه و تحلیل کنید تا زمان و سرمایه‌تان را تلف نکنید، تا پایان مطلب را دنبال کنید.

۱ . آیا برای شروع آماده‌اید؟ 

اگر در حال حاضر کارمند یک شرکت هستید، شروع کار خودتان بعنوان یک کارفرما یک تغییر بزرگ در سبک‌ زندگی‌تان است. نباید به اشتباه تصور کنید که این بهترین راه برای سریع پولدار شدن است یا اینکه از مشکلات فرار کنید. شروع یک تجارت جدید کار سختی است و نیاز به تصمیم‌گیری قاطع و یادگیری دارد و در بلند‌مدت جواب می‌دهد. پس قبل از شروع خوب فکر کنید.

۲ . آیا مشتری که پول و تقاضای لازم را داشته باشد، وجود دارد؟ 

اینکه تصور کنید این ایده به نظر خودتان جذاب و بی‌نظیر است به این معنی نیست که همه همین تصور را خواهند داشت. ممکن است مشتریان از یک کالا خوششان بیاید اما اکثر افراد فقط برای چیزهایی که نیاز دارند، چه از نظر احساسی و چه فیزیکی، پول خرج می‌کنند. خیلی‌وقت‌ها هم کسانی که به آن کالا نیاز دارند، پول کافی برای خرید آن ندارند. حتماً برای بررسی این موضوع از متخصصین کمک بگیرید.

۳ . آیا کار مورد نظرتان بازار خوب و رو به رشدی دارد؟ 

باز هم نباید فقط به قضاوت و علاقه خودتان بسنده کنید. به دنبال اطلاعات تحلیلی بازار از یک منبع بی‌طرف و متخصص باشید. 

۴ . آیا بازار کار آن اشباع نشده است؟ 

از موتورهای جستجوی اینترنتی استفاده کرده و تحقیق کنید برای این موضوع راهکاری وجود دارد یا نه. اگر ده رقیب در این جستجو پیدا کردید، بهتر است آن را شروع نکنید.

۵ . آیا راهکار شما هزینه‌های جانبی ندارد؟ 

خیلی از محصولات و خدمات جدید به این دلیل با شکست مواجه می‌شوند که در زمان شروع کار هزینه‌های جانبی آن را نادیده می‌گیرید. موتورهای اتومبیلی که هیدروژن می‌سوزانند خیلی راحت هستند و برای محیط‌ زیست هم خوب‌اند اما ایجاد ایستگاه‌های سرویس‌دهی در سراسر دنیا و ایجاد قوانین ایمنی برای آن‌، ده‌ها سال طول می‌کشد. دقت کنید که همه هزینه‌ها، شبکه‌های فروش، نیازهای بازاریابی و مسائل فرهنگی را در نظر بگیرید.

۶ . آیا برای مقابله با رقبا، توانایی ذهنی و سیاست لازم را دارید؟ 

شاید این راهکار جدید شما هنوز به بازار کشیده نشده باشد اما ممکن است به فکر کس دیگری هم خطور کرده باشد. قبل از شروع حتماً باید خوب تحقیق کنید تا مطمئن شوید. البته این جستجو و تحقیق ممکن است برایتان خرج بردارد.

۷ . آیا می‌توانید تیمی باانگیزه و کاردان جمع کنید؟ 

مطمئناً نمی‌توانید به تنهایی شروع کنید. باید به یک تیم انگیزه داده و آنها را مدیریت کنید ـ برای پایه‌ریزی تجارت، کادر فروش، شرکا و مشتریان. شروع یک کار جدید همیشه سخت است، حتی برای باانگیزه‌ترین و مشتاق‌ترین افراد. 

۸ . آیا به هزینه‌های کار نگاه واقع‌بینانه داشته‌اید؟ 

اکثر افراد وقتی می‌خواهند کار جدیدی را شروع کنند، هزینه‌های شروع کار را دست‌کم می‌گیرند. برای اینکه بتوانید عشقتان به شروع این کار جدید را به یک ارزش کاری قابل‌لمس تبدیل کنید، برنامه کاری بنویسید که نیازها و اهداف آینده کار جدیدتان را به دقت در نظر داشته باشد و حتماً از یک متخصص بخواهید این برنامه را بررسی کند.

۹ . آیا مهارت‌ها و استقامت لازم را دارید؟ 

بعنوان کسی که می‌خواهد کار جدیدی شروع کند، یادتان باشد اگر کارتان با شکست مواجه شود، هیچ مقصری وجود ندارد. از عوامل دخیل در این شکست که بگذریم، بیشتر کارهای جدید به این دلیل شکست می‌خورند که ناامید می‌شوید، نه به این خاطر که پول یا وقت کم می‌آورید. سعی کنید آموزه‌هایتان را بالا برده و قدرت سازگاری‌تان را تقویت کنید. اگر قبلاً با شرکت‌های مختلف مشکل داشته‌اید، ممکن است مشکل اصلی خودتان بوده باشید.

۱۰ . آیا فقط می‌خواهید از کار کنونی‌تان خلاص شوید؟ 

اگر ناامیدانه می‌خواهید فقط از نقش کنونی‌تان بیرون بیایید، اگر به یک سرمایه‌گذار هم تبدیل شوید، برایتان استرس‌زا بوده و راضی‌تان نخواهد کرد. کسانیکه احساس می‌کنند توانایی لازم را دارند اما از کار کنونی‌شان راضی نیستند یا از آن خسته شده‌اند، به کارفرمایان بهتری تبدیل می‌شوند تا آنها که به شدت از خود کار کشیده‌اند، احساس می‌کنند قدر کارشان را ندانسته‌اند یا بیش از اندازه استرس دارند. یادتان باشد، مرغ همسایه همیشه غاز است. توصیه ما این است که تا زمانی که درآمدی از کار جدیدتان کسب نکرده‌اید، کار قبلی‌تان را رها نکنید.

اگر تنها محدودیت‌تان تجربه گروهی و امکانات است، بهتر است ایده‌تان را با یک گروه حرفه‌ای در میان بگذارید تا اینکه خودخواهانه روی نظر خودتان بمانید. هیچکس با چنین رویکردی موفق نمی‌شود.

برگرفته از :‌ ir-success.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

https://twitter.com/SuccessfulBu

محمدتقی برخورداری، برگزیده سومین جشنواره ملی کارآفرینی ، فعالیت خود را اینگونه شرح می دهد: «از آنجا که ماهی خاویار به دلیل صید بی رویه و یا قاچاق در معرض انقراض قرار گرفت، شیلات کشور در یک فراخوان ملی، پرورش این ماهی را به تمام سازمان های مربوط و در تمامی استان ها پیشنهاد داد و هدف آن هم جلوگیری از انقراض این ماهی و هم شناسایی مناطق مناسب پرورش این نوع ماهی در کشور بود، این فراخوان در سال۸۰ صورت گرفت.

سازمان کشاورزی استان قم هم برای این منظور این موضوع را به چند تن از کشاورزان پیشنهاد کرد، اما به دلیل ناشناخته بودن آن و هم به دلیل آن که در نگاه اول پرورش این ماهی در کویر قم ناممکن می نمود، کسی حاضر به انجام این کار نشد. رئیس وقت سازمان کشاورزی استان قم داماد مرا که مهندس کشاورزی است خواست و به او گفت به آقای برخورداری بگو بیاید با او کار دارم، رفتم و او گفت کاری است که به هر کس پیشنهاد می دهیم، فرار می کند. چون به روحیات تو آشنا بودم و می دانستم که از انجام کارهای تازه ابایی نداری تو را صدا زدم. موضوع را به من گفت و من از او خواستم تا با یکی از کارشناسان شیلات جلسه ای داشته باشم و اطلاعاتی در این زمینه کسب کنم.» آن جلسه به مدت نیم ساعت برگزار و ایشان با این ماهی و شرایط پرورش آن آشنا شد. مهندس طاهری که هم اکنون معاونت سازمان کشاورزی استان قم را نیز بر عهده دارد، اطلاعات لازم را در اختیار وی گذاشت: «دیدم ماهی عجیب و خوبی است و بازار مناسبی هم در خارج از کشور دارد، فهمیدم کار زیبایی است و قبول کردم آن را انجام دهم.» به این ترتیب این کارآفرین آماده انجام کاری می شود که بسیاری به دلیل تازگی و خطرات احتمالی حاضر به انجام آن نمی شوند. وی که شغل اصلی اش ساخت و ساز بود، نقشه پروژه را تحویل می گیرد و بنا به تجربیات فنی خود و با دادن تغییراتی به آن شروع به ساخت می کند. البته در اجرای طرح به مشکلاتی نیز برمی خورد: «موقعی که ساخت زیربناهای طرح تمام شد و ساختن سیستم آبرسانی را شروع کردیم، متوجه شدیم که به لحاظ هزینه ای پمپاژ ۵۰ لیتر آب در ثانیه، هزینه بردار وگران است. کار به جایی رسید که از ادامه دادن مایوس شده بودیم و حتی چند کارشناس تاسیسات را هم که سر طرح آوردیم، نتوانستند کاری از پیش ببرند. چندین شبانه روز فکرم را به خود مشغول کرده بود، از آنجا که زمینه شغلی شخصی ام ساخت و ساز بود، موفق شدم طرحی را برای آبرسانی پیاده کنم که با ایجاد یک شبکه آبیاری و بدون استفاده از پمپ، براساس اختلاف سطحی که در زمین وجود داشت، شبکه را طوری طراحی کنم که به همان میزان اکسیژن لازم و یا حتی بیشتر را وارد آب کند».

    شغل اول محمد تقی برخورداری ساخت و ساز بود. وی چنانکه خودش می گوید، به دلیل نیاز خانواده از سیزده سالگی درس و مدرسه را رها کرده و به کارگری می پردازد. در هفده سالگی در گچبری مهارت پیدا می کند و با کمک اندوخته هایی که در این سالها کسب می کند، از بیست سالگی وارد کار ساخت و ساز می شود. وی در مرحله بعدی زندگی اش آنگونه که خودش می گوید: «بنا بر علاقه ای که به کشاورزی و کار و تولید داشتم اندوخته های بیست ساله خود از ساخت و ساز را وارد کشاورزی کردم.» وی علاوه بر علاقه خود، نیاز کشور به کشاورزی و تولید برای قطع وابستگی را نیز از دلایل دیگر رو آوردن به کشاورزی می داند و می گوید: «می بایستی برای قطع وابستگی اقتصادی کشور تلاش کرد ولازمه آن نیز تولید است. کشاورزی هم علاوه بر داشتن ویژگی تولیدی، قوت و غذای مردم را نیز تامین می کند.» او اقدام به خرید زمین بایری می کند که چاه مخروبه ای هم در آن واقع بود و در امور مربوط به کشاورزی، به دلیل تفاوتی که با زمینه شغلی اصلی وی داشت، از تجربه ها و اطلاعات داماد خود که کارشناس کشاورزی است استفاده می کند. بنا بر توصیه داماد به پدرزن که کار کشاورزی می بایست کار علمی باشد، با توجه به شور بودن آب چاه که سبب ورشکستگی مالک قبلی شده بود، مجوز جابه جایی گرفته، چاه را عمیق تر کرده و از سفره زیرین استفاده می کند و به آب شیرین دست پیدا می کند. به این ترتیب زمین بایری که سبب ورشکستگی شده بود، با تدبیری کارشناسانه دوباره احیا شد. وی همچنان کار علمی خود را پی گرفته و به تسطیح زمین کشاورزی و شیب بندی آن که سبب آبرسانی یکنواخت می شود، می پردازد. او برای این منظور شش کیلومتر جوی را سیمانی می کند تا از هدر رفتن آب جلوگیری کند. اقداماتی از این دست سبب می شود که اولین لوح تقدیر را در زمینه کارهای زیربنایی در سال ۸۰ اخذ کند. در عین حال باعث می شود تا در سطح سازمان کشاورزی استان قم نیز، وی به عنوان فردی نوآور و با پشتکار وعلاقه مند به تولید شناخته شود. چنین تصویری از" برخورداری" سبب شد تا طرح پرورش ماهی خاویار ازسوی سازمان کشاورزی به وی پیشنهاد شود که قصه آن قبلاً از نظرتان گذشت. به این ترتیب برای نخستین بار پرورش ماهی خاویاری در کشور صورت می گیرد. این ماهی که فسیل زنده نامیده می شود و درحدود صد و پنجاه میلیون سال قدمت دارد، در وزن های دوازده تا بیست گرم به برخورداری تحویل داده شد. این بچه ماهی ها از کارگاه پرورش ماهی شهید بهشتی واقع در شهرستان رشت که به منظور انتقال به دریا تهیه می شدند، به قم منتقل شدند. علاوه بر تامین اکسیژن در آب، این ماهی برای زنده ماندن به دمایی بین ۱۸ تا ۲۵ درجه سانتیگراد نیاز دارد و علی رغم سختی امر، « برخورداری » توانسته است با استفاده از سیستم آبرسانی که خود طراحی

کرده بود، دمای آب را در ۲۱‎/۵ درجه نگه دارد. پرورش ماهی ها دو سال به درازا کشید و نخستین برداشت محصول از ماهیان خاویاری در سال ۸۲ صورت گرفت. که موفقیت بزرگی بود: «وقتی مصاحبه من در صدا و سیما پخش شد، شخصی که ساکن امارات است، با من تماس برقرار کرد و ابراز تمایل کرد تا محصول خاویاری به کشور امارات صادر شود». وی تاکنون شش تن ماهی خاویار را به کشور امارات صادر کرده و بنا به گفته خودش، بخشی از خوراک توریست های اروپایی در امارات در کویر قم پرورش می یابد. در عین حال وی از مشکلاتی سخن می گوید که به دلیل نو بودن صادرات این ماهی وجود داشت. چرا که اساساً به دلیل سابقه نداشتن صادرات این ماهی، قانون مشخصی هم وجود نداشت، که با پیگیری وی مشکلاتی از این دست نیز برطرف شده است. گرچه خودش می گوید به دلیل بازار بسیار مناسبی که این ماهی دارد و نیز به علت داشتن استانداردهای جهانی سلامت در صورت برطرف شدن مشکلات موجود می تواند تمامی محصول خود را صادر کند. هم اکنون نیز به طور متوسط ۵ تا ۷ تن محصول در سال برداشت می کند و وی بر آن است تا میزان آن را به ۲۰ تن در سال برساند.

    در عین حال ایشان از سال ۸۴ تاکنون ۶ تن ماهی خاویار یا همان فیل ماهی صادر کرده است.

    گرچه«  برخورداری » به دلیل پرورش نخستین ماهی خاویار در کشور به عنوان کارآفرین برتر شناخته شد، اما او ابتکارات و نوآوری های دیگری نیز در زمینه فعالیت خود دارد که مهمترین آنها سیستم آبرسانی با استفاده از اختلاف سطح است که طی آن توانسته است بدون به کار بردن پمپ آب و یا حتی یک شیر فلکه، محیط زیست لازم برای این ماهی حساس و به قول خودش عجیب را فراهم کند. از دیگر ابتکارات این کارآفرین، ایجاد استخر ذخیره آب برای نخستین بار در قم است.

    استخر این امکان را برای او فراهم می آورد تا در شب آبگیری و در روز آبرسانی به زمین کشاورزی را به میزان دو برابر افزایش دهد. همین امر سبب شده تا وی بتواند حداقل ۴۰ هکتار زمین را بیشتر از دیگران زیرکشت ببرد.

    از دیگر اقدامات او جابه جایی آب و شیرین کردن آب چاه، تسطیح زمین، برقی کردن چاه و پوشش انهار است که همانطور که گفته شد با سیمانی کردن شش کیلومتر از جویهای آبیاری زمین خود، علاوه بر مدیریت آب و آبرسانی توانسته است از هدر رفتن آن بر اثر نشت در زمین جلوگیری کند. نکته برجسته دیگر در کار « برخورداری » این است که وی بنا بر توصیه داماد خود، برای نخستین بار اقدام به تزریق گوگرد به زمین کشاورزی برای افزایش رشد و تولید گندم کرده است که این امر سبب افزایش برداشت در هر هکتار از سه تن به هفت تن شده است. در زمینه عنوان اصلی کارآفرینی او نیز، وی موفق به ایجاد زمینه اشتغال مستقیم برای پانزده نفر شده و آنگونه که خودش می گوید: «حتی نگذاشتم که پسرانم کار دولتی بگیرند». ۴ فرزند او در حال حاضر در کنار پدر و در کشاورزی مشغول به فعالیت هستند و از آنجا که قصد دارد تا یک گاوداری نیز تاسیس کند، هم اکنون یکی از فرزندان وی در رشته امور دام دانشگاه علمی - کاربردی مشغول تحصیل است، تا کمک پدر باشد و او را از نظر دانش علمی غنی سازد.

    از نکات برجسته دیگر فعالیت محمد تقی برخورداری جلوگیری از هرزرفتن آب غنی شده در پرورش ماهی است. آب مورد استفاده در پرورش ماهی به دلیل فضولات ماهی ها و نیز دلایل دیگر، از نظر مواد غذایی برای مصارف کشاورزی بسیار غنی است که وی با اطلاع از این امر، با ایجاد استخر ذخیره، آب غنی شده را به زمین کشاورزی هدایت می کند که همین امر سبب افزایش ۲۰ درصدی عملکرد کشاورزی شده است. «من حاضرم تمام تجربیاتم را دراختیار کشاورزان قرار دهم، چرا که موفقیت همه کشاورزان را می خواهم و در عین حال آرزو می کنم تا در پرورش ماهی خاویار به تولید انبوه برسیم».

    او در پایان مصاحبه تلفنی ازما خواسته تا حتماً در گزارش خود بنویسیم که «من از اداره کشاورزی تقاضا دارم که این فعالیت را ترویج کند و دولت هم از آن حمایت کند تا هرجا که امکان آن هست، ما پرورش ماهی خاویار داشته باشیم.»

برگرفته از : http://ideas-to-wealth.blog.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

دیجی کالا -  وب سایت برتر در زمینه ی فروش کالای دیجیتال

نیروی انسانی :300 نفر

سال تاسیس:1385

برگرفته از : ideas-to-wealth.blog.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

اولین گام برای ساختن یک کسب‌وکار موفق در عرصه محصولات دیجیتال، پیدا کردن یک ایده منحصربفرد است – یعنی ایده‌ای برای محصول‌تان که کسب‌وکار آنلاین خود را حول آن بنا می‌کنید.

یافتن یک ایده در عمل از آنچه فکر می‌کنید هم ساده‌تر است. با ترکیب سه مورد زیر می‌توانید ایده خود را بیابید.

بیایید یک به یک آنها را بررسی کنیم.

1 . در چه زمینه‌ای استعداد خدادادی یا مهارت دارید آن را شناسایی کنید.

اولین گام برای کشف ایده بزرگ خودتان این است که آن را در استعدادهای طبیعی و ذاتی خود جستجو کنید و ببینید در چه کاری استعداد بالایی دارید. این کار نیازمند درون‌اندیشی و سوال از خودتان است. بهتر است کاغذی بردارید و لیست بزرگی از کلیه چیزهایی که در خودتان سراغ دارید و در آنها ماهر هستید یا بطور طبیعی در شما وجود دارد را تهیه کنید و بنویسید. هنگامیکه مشغول این کار هستید، سعی کنید هیچ چیز را از قلم نیندازید یا حذف نکنید. شاید بعضی مواقع ایده‌ای را شایسته ندانید و بدان کم بها دهید چون برای شما راحت و ساده به نظر می‌رسد ولی اغلب باورمان نمی‌شود که برای آموزش یا صحبت درباره بعضی چیزهای سرگرم‌کننده می‌توانستیم درآمد کسب کنیم. یادتان باشد، چونکه بعضی چیزها در نظر شما ساده به نظر می‌رسد دلیل نمی‌شود که در نظر دیگران هم همینطور باشد.

از خود بپرسید: "در چه چیزی عالی هستید، که در واقع چون برای شما یک چیز خیلی طبیعی و عادی جلوه می‌کند فکرش را هم نمی‌کردید که از آن درآمدی کسب کنید؟"

هر چیزی که به فکرتان می‌رسد یادداشت کنید.

2 . هدفی در نظر بگیرید و لیست خود را گلچین کنید.

پس از اینکه لیستی از تمام چیزهایی که در آن ماهر هستید را گردآوری نمودید، گام بعدی این است که محصول و طیف مشتریان هدف محصول تولیدی خود را تعیین کنید. اشتباه بزرگی که مردم هنگام تصمیم‌گیری درباره طیف مشتریان خود مرتکب می‌شوند این است که طیف وسیعی را هدف قرار می‌دهند و سعی دارند محصولی تولید کنند که برای این طیف وسیع جذاب باشد.

مثال: یک مربی تناسب اندام که یک محصول کاهش وزن برای هر کسی که می‌خواهد وزن خود را کاهش بدهد تولید می‌کند.

راه حل بهتر برای این کار محدود کردن مشتریان به گروه مشخص‌تری از مردم است. مثال: یک مربی تناسب اندام که یک محصول کاهش وزن برای تازه عروسها تولید می‌کند.

به نظر غیرواقع‌بینانه می‌رسد که طیف کوچکتری را هدف قرار دهیم، ولی این کار به شما اجازه می‌دهد مستقیم‌تر در مورد خواسته‌ها و نیازهایشان با آنها صحبت کنید و در نهایت محصول بیشتری بفروشید.

علاوه بر محدود کردن دامنه مشتریان، با این سه پرسش به دنبال گروه‌های جدیدتر باشید:

1 . آیا مشتریان هدف شما انگیزه بالایی دارند؟

2 . آیا با جدیت بدنبال یک راه‌حل هستند؟

3 . آیا آنها در پی یافتن یک راه‌حل درست به ستوه آمده‌اند؟

اگر هر سه پاسخ مثبت بود، پس شما به خودتان مدیون هستید که این گروه را محک بزنید. اگر پاسخها مثبت نبود، پیگیر موارد دیگر باشید تا زمانیکه به نتیجه برسید.

3 . داستان و نکات آموزنده موفقیت خودتان را به اشتراک بگذارید.

گام سوم در مورد بیان داستان منحصربفرد موفقیت خودتان در پشت آموزه‌های شماست. به بیانی دیگر، خودتان چگونه در آنچه می‌خواهید بیاموزید به مهارت رسیدید؟

بینش بزرگی که منجر به پشت سر گذاشتن شکست و رسیدن به موفقیت شما بود چیست؟

بعنوان مثال، داستان "از فلاکت تا ثروت" شما چیست؟

داستان موفقیت شما ستون جذب مشتری و بازاریابی شما است.

پیوستن این سه مورد به همدیگر...

تلاقی این سه مورد یعنی شناسایی استعداد ذاتی، تعیین محصول و دامنه صحیح مشتریان، بعلاوه یادآوری داستان موفقیت خودتان... جاییست که شما ایده بزرگ خود را پیدا می‌کنید.

وقتیکه ایده بزرگ خود را یافتید، آن را هسته اصلی محصول دیجیتال خود قرار دهید.

یافتن ایده بزرگ در واقع اولین گام برای موفقیت در عرصه محصولات دیجیتال است. گامهای بعدی نکات دیگری دارد که باید تحقیق کنید.

برگرفته از : ir-success.ir

حتماً شنیده‌اید که می‌گویند، اگر کاری را با عشق و علاقه انجام می‌دهید، حتی یک روز از عمرتان را هم "کار"نکرده‌اید.

البته، راه‌اندازی استارت‌آپ خودتان به چیزهایی بیشتر از عشق و علاقه نیاز دارد، ولی داشتن همین عشق و علاقه برای شروع کار کافی است.

خوب حالا چگونه می‌توانیم این شور و شوق و استعدادها را به یک تجارت موفق و گسترش‌پذیر تبدیل کنیم؟

در ادامه با ما همراه باشید...

1 . استعداد شما چطور و به چه شکلی منحصر بفرد است؟

شما مهارتهایی در خودتان دارید که شما را منحصر بفرد می‌سازد. نکته اینجاست که بفهمید آن مهارتها به چه شکلی خاص هستند و چطور می‌توانید بازاری برایش پیدا کنید.

به حتم می‌گویم که در این اقتصادِ همیشه در حال گسترش و بی حد و مرز امروزی، برای هر کسی چیزی وجود دارد که قابل ارائه باشد. خوب حالا شما چطور می‌توانید با ارائه یک چیز متفاوت و یکتا از خودتان جایی در این تجارت جهانی برای خودتان باز کنید؟

2 . چطور می‌توانید استعداد خود را تشخیص داده و عرضه کنید؟

وقتیکه لیست کاملی از مهارتهای خوب خود تهیه کردید، در نظر بگیرید که چطور می‌توانید بعضی از اینها را به یک تجارت قابل ارائه تبدیل کنید. یکی از بهترین روشها برای این تبدیل این است که این جمله دیگران را به یاد بیاورید، "تو خیلی خوب اینکار رو بلدی؛ میتونی لطفاً برای من هم همین کار رو انجام بدی؟"

برای مثال یکبار خانمی را ملاقات کردم که، در نقاشی روی دیوار مهارت داشت. عاشق نقاشی بود و بطور اتفاقی دیوارهای مهد کودک فرزندش را نقاشی کرده بود.

بعدش یک نفر کار او را دید و خوشش آمد و از او خواست مهد کودکش را هم نقاشی کند. چند وقت بعد کس دیگری همان نقاشیها را دید و دنبال نقاش گشت و تقاضای همان کار را نمود. بقیه‌اش را خودتان می‌توانید حدس بزنید: این استعداد او در همه جا استقبال شد. این خانم نقاش سریعاً فهمید که استعدادش قابلیت عرضه تجاری را دارد و کسان زیادی هم این موضوع را به او می‌گفتند، "خیلی جالب و قشنگه! میتونی برای اتاق بچه‌ام همین کار رو بکنی؟"

خوب حالا به کارهای گذشته خود فکر کنید، مهارتهایی که بخاطرش مورد ستایش و تمجید قرار گرفتید. بعد فکر خود را متمرکز کنید و ببینید چطور می‌توانید آن را به یک محصول یا خدمات موفق تجاری تبدیل کنید. چه خدماتی می‌توانید ارائه کنید که دیگران حاضرند برایش پول بدهند؟

3 . تقاضای بازار برای چیزی که شما استعدادش را دارید چطور است؟

در ابتدای کار وقتیکه یک پروژه جنبی را می‌خواهید بصورت آزمایشی شروع کنید معرفی شما توسط کسانی که کارهای شما را دیده یا خریده‌اند همیشه بهترین راه است؛ ولی اگر دنبال یک تجارت واقعی هستید، باید تقاضای بازار را در نظر داشته باشید. برای مثال، اگر حسابدار با استعدادی هستید، ولی در یک شهر کوچک زندگی می‌کنید، ممکن است تقاضای بازار در شهر کوچک برای خدمات شما کافی نباشد.

خوشبختانه شما و البته همه‌ی ما، در عصر اینترنت زندگی می‌کنیم. حالا چطور می‌توانید خدمات حسابداری و دفترداری خود را با استفاده از اینترنت در منطقه جغرافیایی وسیعتر رشد و گسترش دهید؟

با وجود دفتر کار فیزیکی که دارید، فروش آنلاین هم می‌تواند یکی از ابزارهای کلیدی گسترش و رشد بازار کار شما باشد. محیط آنلاین یکی از بهترین روشهای تکمیلی برای افزایش درآمد شماست و خیلی سریع بعنوان یکی از روشهای تجاری بین همه جا افتاده است.

هر راهی که برای افزایش تجارت آنلاین شما وجود دارد، آن را پیدا کنید و دنبالش باشید.

4 . چطور می‌توانید با کمک دیگران مهارتهای خود را توسعه دهید؟

یکی از جنبه‌های نادیده گرفته شده برای تبدیل استعداد طبیعی شما به یک تجارت موفق این است که چطور می‌توانید از وجود دیگران برای توسعه تجارت خود استفاده کنید. شما در ابتدا خودتان مسئول شروع کار هستید، ولی اگر قرار است توسعه یابد، نیاز به کمک دیگران دارید تا آن را مدیریت کنید.

اعضای دیگر تیمی که برای کمک به خودتان تشکیل می‌دهید مهارتهایی مثل شما ندارند، ولی استعدادهای خودشان را برای کمک به شما دارند. آنها چطور می‌توانند از استعدادهای خودشان برای رشد و توسعه تجارت شما استفاده کنند؟ به طراحان، مدیران سایت، حسابداران و حقوقدانان حرفه‌ای و اعضای مهم دیگر در فروش و بازاریابی فکر کنید. شما به بعضی یا همه‌ی اینها نیاز دارید تا از یک فروشگاه یک‌نفره به یک موسسه در حال شکوفایی رشد و توسعه پیدا کنید.

5 . چه زمانی می‌توانید شروع کنید؟

بزرگترین کلید رشد و توسعه یک کار تجاری که از مهارتهای طبیعی شما قدرت می‌گیرد این است که در سریعترین زمان ممکن شروع کنید. با حجم وسیعی از کارهایی که باید انجام دهید غافلگیر و ناتوان نشوید – امتحان کنید!

اگر فکر می‌کنید مشکل است، از یک برنامه گام به گام برای شروع استفاده کنید. ولی مهمترین بخش این است که همین الان شروع کنید!

برگرفته از : http://www.ir-success.ir

🆔 https://telegram.me/SuccessfulBusiness : @SuccessfulBusiness

 Http://SuccessfulBusiness.blog.ir 🌍

فایل کتاب توصیه‌های رولند برگر: چگونه کسب و کار موفق در ایران داشته باشیم

برگرفته : http://ideas-to-wealth.blog.ir

کارآفرینان به عنوان افراد پیشرو در کسب و کار می توانند الگوهایی موفق برای ما نقش بازی کنند. سعی شده کارآفرینان داخلی و خارجی با هم در این بخش مدنظر قرار گیرند.

مطالب مربوط به کارآفرینان دسته بندی زیر و به صورت لینک هایی به سایت های مرتبط گردآوری شده اند. امیدوارم مورد استفاده شما قرار بگیرند.

6) کارآفرینان

    1-6) کارآفرینان ایرانی داخل کشور

        1-1-6) دکتر علیرضا آزمندیان

        2-1-6) مبتکر آیس پک آقای بابک بختیاری

        3-1-6) احمد خیامی - ایران خودرو

        4-1-6) محمدتقی برخورداری - پرورش دهنده ماهی خاویار در کویر

    2-6) کارآفرینان ایرانی خارج کشور

        1-2-6) امید کردستانی

        2-2-6) پیر امیدیار

        3-2-6) ماریا خرسند مادر معنوی تکنولوژی بلوتوث