طراحی و دیزاین مسئله‌ای است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید توجه زیادی به آن داشته باشند. محیط کار جایی است که کارمندان بیشترین زمان از طول شبانه روز را در آن سپری می‌کنند و بهتر است به نحوی طراحی شود که آنها در این محیط احساس راحتی و در نتیجه بهره‌وری بیشتری داشته باشند.

یکی از مسائل مهمی که کسب‌ و کارها با آن سر و کار دارند، طراحی محیط داخلی شرکت و سازمان است. این طراحی بیش از آن چه که تصور می‌شود، روی خلاقیت و بهره‌وری افراد تاثیر دارد. مدیران با سابقه و کارشناسان نیروی انسانی بر این باورند که نوع طراحی محیط کار تاثیر مستقیمی روی بهره‌وری افراد دارد چرا که کارمندان بیشترین زمان از طول شبانه روز را در این محیط سپری می‌کنند. برخی از دلایل اصلی که باعث می‌شود مدیران توجه زیادی به طراحی داخلی محیط کار داشته باشند، عبارتند از:

۱- افراد را برای کار گروهی ترغیب می‌کند

افراد شاغل در یک شرکت و سازمان، در طول روز ارتباطات مستقیم زیادی با یکدیگر دارند. آنها برای حل مسائل نیاز به برگزاری جلسات داخلی کوچک و بزرگ دارند. افراد از بخش‌های مختلف شرکت از فنی تا بازرگانی، جلساتی در داخل دپارتمان یا بین دپارتمان‌ها خواهند داشت. محیط کاری که به خوبی طراحی شده باشد، به این کارمندان اجازه می‌دهد تا تعامل خوبی با یکدیگر داشته باشند. علاوه بر این، طراحی خوب محیط کار، کارمندان را برای ماندن در آن ترغیب می‌کند و آنها در وظایف گروهی و کارهای گروهی نیز با راندمان بهتری فعالیت می‌کنند. در نهایت این نکته که محیط کار آرامش‌بخش، از تنش‌های فعالیت‌های گروهی و مشکلات بین دپارتمان‌ها نیز تا حد امکان جلوگیری می‌کند.

۲- افراد با استعداد را برای کار در شرکت شما ترغیب می‌کند

افراد حرفه‌ای و با استعداد که نیروهای اساسی در پیشرفت شرکت‌ها هستند، به سمت شرکت‌هایی جذب می‌شوند که بهترین طراحی را در کنار مزایای مناسب داشته باشند. در رقابت بین شرکت‌های بزرگ برای جذب نیروهای جدید، شرکت‌هایی موفق هستند که بتوانند فضای کاری این افراد را به بهترین نحو فراهم کنند.

اما برای ایجاد یک فضای کاری مناسب نیز نکات ساده‌ای وجود دارد که رعایت کردن آنها الزامی است:

    - صداهای مزاحم را به حداقل برسانید

همه‌ی افراد برای تمرکز و بهتر کار کردن به سکوت نیاز دارند. فراهم کردن فضای مناسب برای تمرکز کارمندان یکی از وظایف مهم مدیران است. آنها باید بتوانند فضای جلسات و فضای کارگاهی را از مکانی که افراد نیاز به تمرکز دارند جدا کنند. البته فراهم کردن چنین فضایی برای شرکت‌های کوچک و نوپا می‌تواند چالشی اساسی باشد اما نکته‌ی اساسی اینجا است که این شرکت‌ها باید برنامه‌ای کامل برای ایجاد چنین فضاهایی داشته باشند و در اولین فرصت مالی، هزینه‌ای را برای ایجاد فضای کار مناسب در نظر بگیرند.

     - محیط کاری شخصی را فراموش نکنید

اکثر افراد بر این باورند که وظیفه‌ی طراحی و نظم دادن به محیط کار تنها به عهده‌ی مدیریت و نیروهای خدماتی است. این باور غلط است و کارمندان باید هر کدام به صورت شخصی به نظم محیط کاری و فضای اختصاصی خود اهتمام داشته باشند. به هم ریختگی فضای شخصی مانند میز و کشوها، تمرکز کردن را دشوار می‌کند و در اکثر مواقع باعث کاهش بهره‌وری و بالا رفتن احتمال اشتباه در انجام وظایف می‌شود. وظیفه‌ی مدیریت در این موارد وضع قوانین و تشویق نیروها به ایجاد خلاقیت در محیط کاری شخصی و منظم کردن آن است.

     - فرهنگ و ساختار شرکت را در نظر بگیرید

فضای کاری یک شرکت، نشان‌دهنده‌ی فرهنگ حاکم بر آن نیز است. افراد در بدو ورود به یک شرکت، با مشاهده‌ی طراحی و سبک چیدمان آن، به فرهنگ حاکم در این شرکت پی می‌برند. راه حل ساده برای شرکت‌های نوپا در این زمینه، منظم نگاه‌داشتن فضای کاری و به خصوص فضای جلسات است. استارتاپی را تصور کنید که برای جذب سرمایه‌گذار، جلساتی را برگزار می‌کند. به طور قطع به دلیل فرهنگ جوان و پویایی که در این شرکت‌ها حاکم است، ممکن است به‌ هم‌ ریختگی‌هایی در فضای آن مشاهده شود. وظیفه‌ی اصلی تیم این استارتاپ در جلسات جذب سرمایه‌گذار، منظم کردن فضای جلسات است. این کار، انرژی مثبت و امید زیادی را در نگاه اول به سرمایه‌گذاران منتقل می‌کند و می‌تواند آنها را در نگاه اول به استارتاپ علاقمند کند.

برگرفته از : zoomit.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

https://twitter.com/SuccessfulBu

وقتی که صحبت از کارآفرینان به میان می‌آید، یکی از ویژگی‌هایی که همواره باعث رنجش و آزار آنها می‌گردد همانا غرور و تکبر است. نکته اینجاست که اگر اعتماد به نفس نداشته باشید، به سختی موفق می‌شوید. پس یقیناً دوست دارید اعتماد به نفس داشته باشید که با غرور متفاوت است. برای کارآفرینان مرز مشخصی بین غرور و اعتماد به نفس وجود دارد.

بنابراین چگونه با اعتماد به نفس گام برمی‌دارید بدون اینکه به غرور متهم شوید؟

پاسخ این است: اعتماد به نفس همراه با فروتنی

منظور من این نیست که وانمود کنیم که شخص فروتنی هستیم چون این دوگانگی از یک فرسخ دورتر قابل تشخیص است. شما باید میل و علاقه‌ای در مردم ایجاد کنید، و این کار را بدون چشم‌داشت انجام دهید. شما باید ایده‌های خود را با دیگران مبادله کنید و سهمی در گفتگوهای مابین داشته باشید. شما باید ارزش‌های والا را در بین نزدیکان و همراهان اشاعه دهید. شما باید واقعاً فروتن و نوع‌دوست باشید.

به عنوان یک کارآفرین، لحظه‌ای که آنقدر مغرور می‌شوید که فکر می‌کنید نگران مسائل رقابتی نیستید و رقیب‌ها را کوچک می‌پندارید، لحظه‌ای است که باید بدانید گرفتار مشکلات واقعی و غرور بیجا هستید. شرکت‌های بسیاری هستند که کارشان را بعنوان یک استارت‌آپ موفق همراه با فروتنی و بدون چشم‌داشت شروع کردند، سپس بخاطر نگرش متکبرانه یکی از بنیان‌گذاران به ورطه شکست و نابودی کشانده شدند. جالب است که می‌بینیم این جهان خودش چگونه با حذف کردن مغرورها این گونه نگرش‌ها را تصحیح می‌کند. شکست باعث تقویت نیروهای درونی شما می‌شود و از این رو فروتنی در شما افزایش می‌یابد.

اگر به ایده‌ی دیگران بی‌توجه باشید، خودتان هم درمی‌یابید که یک کارآفرین مغرور هستید. اگر انعطاف‌پذیر نباشید و پیش خود فکر کنید فقط راه شما درست است – شاید مغرور باشید و حتی خودتان هم ندانید، که شاید یکی از دلایل تقلای بی‌نتیجه شما برای رسیدن به موفقیت باشد. عکس‌نوشته زیر که کارآفرین دارای اعتماد به نفس در برابر کارآفرین مغرور نامیده می‌شود به خوبی این موضوع را نشان می‌دهد. امیدوارم الهام‌بخش شما باشد!

هر چند که پشتکار و سخت‌کوشی همیشه جزء خصیصه‌های ارزشمند شناخته شده است، اما می‌توان به این موضوع از دریچه‌ای دیگر نگاه کرد. بعضی اوقات می‌توان با استفاده از یک دیدگاه هوشمندانه، از فشار کار کم کرد؛ ضمن این که به نتیجه‌ای مشابه و حتی بهتر رسید.

در برهه‌ای از زمان هستیم که لازم است بدانیم چطور جایگاه جدید خود را با به جای سخت‌کوشی، با هوشمندانه کار کردن پیدا کنیم. در ادامه فهرستی از راهکارهای غیر معمول را برای این منظور معرفی می‌کنیم:

زمان بیولوژیکی بدن خود را پیدا کنید

زمان بیولوژیکی زمانی است که ذهن شما به صورت خودکار روی آن متمرکز شده است. در این زمان شما بیشترین بازدهی را دارید. ممکن است برای بعضی افراد این زمان ساعات اولیه‌ی روز باشد و برای عده‌ای دیگر این زمان از ساعات اولیه‌ی شب شروع ‌شود. بنابراین به عنوان اولین قدم این زمان را پیدا کنید و برنامه‌ریزی خود را بر اساس آن انجام دهید.

۱ تا ۲ ساعت در روز را به حال خود باشید

در برنامه‌ریزی روزانه‌ی خود، یکی دو ساعت را به خود اختصاص دهید و آن را ملزم به انجام کار خاصی نکنید.

کارهای بزرگ را به کارهای کوچک تقسیم کنید

تقسیم کردن یک کار بزرگ به کارهای کوچک نه تنها آن را عملی‌تر می‌کند، بلکه باعث می‌شود که راحت‌تر آن را شروع کنید.

چند کار را همزمان انجام ندهید

بر خلاف باور غلطی که جا افتاده است، انجام چند کار به صورت همزمان مهارت محسوب نمی‌شود؛ بلکه این اقدام بازدهی و کیفیت عملکرد شما را کاهش می‌دهد.

سخت‌ترین کار را اول انجام دهید

مصداق این کار جمله‌ی معروف "قورباغه‌ات را قورت بده" است. سعی کنید کاری که که برای شما سخت‌تر و ناخوشایندتر است را اول از همه انجام دهید تا زودتر به احساس آرامش برسید.

تمام کارهایی که کم‌تر از دو دقیقه زمان می‌برند را انجام دهید

اجازه ندهید خرده کارها ذهن شما را مشغول کنند. بعضی کارها زمان زیادی نمی‌گیرند، اما می‌توانند به یک دغدغه‌ی ذهنی تبدیل شوند؛ پس آن‌ها را نادیده نگیرید، فقط انجام دهید!

مسدود کردن بعضی سایت‌ها

سایت‌هایی که باعث حواس‌پرتی شما می‌شوند یا وقت شما را می‌گیرند مسدود کنید.

از تکنیک پومودورو استفاده کنید

تکنیک‌های مدیریت زمان به شما کمک می‌کنند که موانع را دور بزنید و کارآیی خود را افزایش دهید. پومودورو یکی از روش‌های مدیریت زمان است. روش کار به این صورت است که به ازای هر ۲۵ دقیقه کار ۵ دقیقه به خود استراحت دهید و پس از سه پومودورو استراحت طولانی‌تری داشته باشید.

در فضای خود از رایحه‌های خاص استفاده کنید

استفاده از بعضی رایحه‌ها بر خلق و خوی شما تاثیر مثبتی می‌گذارد. برای مثال رایحه‌ی مرکبات سطح هوشیاری و تمرکز شما را بالا می‌برد. بوی رزماری خستگی بدنی شما در اوایل صبح را کاهش می‌دهد. دارچین بر روی قدرت تمرکز اثر مثبت دارد و رایحه‌ی نعناع کمک می‌کند که انرژی بیشتری داشته باشید و بهتر فکر کنید.

غذاهای مخصوص "مغز" مصرف کنید

زغال اخته، آجیل، آووکادو، ماهی و شکلات تلخ برای افزایش قدرت مغز عالی هستند.

ساعات کاری را در نظر بگیرید

افرادی که بیشتر از ۵۰ ساعت در هفته کار می‌کنند، الزاما نتیجه‌ی بهتری نسبت به افرادی که کم‌تر از این میزان کار می‌کنند، نمی‌گیرند.

تعیین مهلت نهایی برای هر کار

قانون پارکینسون می‌گوید که مدت زمان انجام هر کاری بسته به مهلت پایانش است؛ از این رو وقتی برای کاری مهلت تعیین می‌کنید بیشتر بر روی تمام کردنش تمرکز دارید.

نوشیدن قهوه به صورت استراتژیک

ساعات بین ۹:۳۰ تا ۱۱:۳۰ صبح و ۱:۳۰ تا ۵ بعد از ظهر ساعات مناسبی برای نوشیدن قهوه هستند؛ چرا که در این لحظات سطح کورتیزول شما پایین آمده است. کورتیزول ماده‌ای است که در مواقع استرس توسط غده‌ی هیپوفیز تولید می‌شود.

واگذار کردن کارها

اگر ۷۰٪ کاری توسط فرد دیگر امکان‌پذیر است، انجام آن کار را به دیگری واگذار کنید.

انجام وظایف روزانه و هفتگی به صورت خودکار

اگر کارهایی دارید که باید مرتبا آن‌ها را تکرار کنید، به دنبال روشی خودکار برای انجام آن‌ها باشید. در این مورد اپلیکیشن IFTTT پیشنهاد می‌شود که به صورت خودکار کارهای کوچک مانند مدیریت ایمیل‌ها را انجام می‌دهد.

استفاده از زمان انتظار برای انجام کارهای کوچک

در فاصله‌ی زمانی که بین دو کار پیش می‌آید می‌توانید بعضی ایمیل‌ها را پاسخ دهید یا اخبار مورد نظر را مرور کنید.

پیگیری زمان

وقتی نسبت به زمان خود چشم‌انداز داشته باشید، بهتر می‌توانید آن را مدیریت کنید. در این زمینه برنامه‌ی RescueTime پیشنهاد می‌شود.

انجام هم‌زمان کارهای مشابه

انجام دادن هم‌زمان کارهای مشابه باعث می‌شود که در انرژی و وقت شما صرفه‌جویی شود.

مرتب‌سازی ایمیل

برای چک کردن ایمیل، زمان دقیقی تعیین کنید و بینابین آن ایمیل‌های اسپم یا بی‌اهمیت را پاک کنید.

بهبود سرعت تایپ

افزایش مهارت تایپ به شما کمک می‌کند که کارآیی شما در امور بالاتر رود.

تندخوانی را یاد بگیرید

با تندخوانی شما می‌توانید سریع‌تر بخوانید؛ ضمن این که در زمان هم صرفه‌جویی می‌شود.

تنظیم دمای محیط در ۲۱ و ۲۲ درجه سانتی‌گراد

هر دمایی که کم‌تر از ۲۰ درجه یا بیشتر از ۲۳ درجه باشد کارآیی شما را تا ۱۰٪ کاهش می‌دهد.

ایستادن در حین کار

در طول روز عادت به دائم نشستن را از خود دور کنید. گاهی ایستادن به شما کمک می‌کند که تمرکز بالاتری روی کار داشته باشید و آن را تکمیل کنید.

گذاشتن یک گلدان بر روی میز

استفاده از گیاهان در فضای کار بهره‌وری و کیفیت هوای محیط را افزایش می‌دهد.

تمیز کردن میز کار

به هم ریختگی و نامرتبی حواس شما را پرت می‌کند و توانایی شما را برای پیشبرد کار محدود می‌کند.

چرت زدن جانانه

یک چرت ۱۰ تا ۲۰ دقیقه‌ای کمک می‌کند که کیفیت حافظه، کارآیی و سطح هوشیاری به طور چشمگیری افزایش یابد.

گشت و گذار ۱۰ دقیقه ای در اینترنت

یک وبگردی کوتاه ۱۰ دقیقه‌ای در زمان استراحت، باعث تجدید انرژی شما برای ادامه‌ی کار می‌شود.

برگرفته از : zoomit.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

https://twitter.com/SuccessfulBu

محمدتقی برخورداری، برگزیده سومین جشنواره ملی کارآفرینی ، فعالیت خود را اینگونه شرح می دهد: «از آنجا که ماهی خاویار به دلیل صید بی رویه و یا قاچاق در معرض انقراض قرار گرفت، شیلات کشور در یک فراخوان ملی، پرورش این ماهی را به تمام سازمان های مربوط و در تمامی استان ها پیشنهاد داد و هدف آن هم جلوگیری از انقراض این ماهی و هم شناسایی مناطق مناسب پرورش این نوع ماهی در کشور بود، این فراخوان در سال۸۰ صورت گرفت.

سازمان کشاورزی استان قم هم برای این منظور این موضوع را به چند تن از کشاورزان پیشنهاد کرد، اما به دلیل ناشناخته بودن آن و هم به دلیل آن که در نگاه اول پرورش این ماهی در کویر قم ناممکن می نمود، کسی حاضر به انجام این کار نشد. رئیس وقت سازمان کشاورزی استان قم داماد مرا که مهندس کشاورزی است خواست و به او گفت به آقای برخورداری بگو بیاید با او کار دارم، رفتم و او گفت کاری است که به هر کس پیشنهاد می دهیم، فرار می کند. چون به روحیات تو آشنا بودم و می دانستم که از انجام کارهای تازه ابایی نداری تو را صدا زدم. موضوع را به من گفت و من از او خواستم تا با یکی از کارشناسان شیلات جلسه ای داشته باشم و اطلاعاتی در این زمینه کسب کنم.» آن جلسه به مدت نیم ساعت برگزار و ایشان با این ماهی و شرایط پرورش آن آشنا شد. مهندس طاهری که هم اکنون معاونت سازمان کشاورزی استان قم را نیز بر عهده دارد، اطلاعات لازم را در اختیار وی گذاشت: «دیدم ماهی عجیب و خوبی است و بازار مناسبی هم در خارج از کشور دارد، فهمیدم کار زیبایی است و قبول کردم آن را انجام دهم.» به این ترتیب این کارآفرین آماده انجام کاری می شود که بسیاری به دلیل تازگی و خطرات احتمالی حاضر به انجام آن نمی شوند. وی که شغل اصلی اش ساخت و ساز بود، نقشه پروژه را تحویل می گیرد و بنا به تجربیات فنی خود و با دادن تغییراتی به آن شروع به ساخت می کند. البته در اجرای طرح به مشکلاتی نیز برمی خورد: «موقعی که ساخت زیربناهای طرح تمام شد و ساختن سیستم آبرسانی را شروع کردیم، متوجه شدیم که به لحاظ هزینه ای پمپاژ ۵۰ لیتر آب در ثانیه، هزینه بردار وگران است. کار به جایی رسید که از ادامه دادن مایوس شده بودیم و حتی چند کارشناس تاسیسات را هم که سر طرح آوردیم، نتوانستند کاری از پیش ببرند. چندین شبانه روز فکرم را به خود مشغول کرده بود، از آنجا که زمینه شغلی شخصی ام ساخت و ساز بود، موفق شدم طرحی را برای آبرسانی پیاده کنم که با ایجاد یک شبکه آبیاری و بدون استفاده از پمپ، براساس اختلاف سطحی که در زمین وجود داشت، شبکه را طوری طراحی کنم که به همان میزان اکسیژن لازم و یا حتی بیشتر را وارد آب کند».

    شغل اول محمد تقی برخورداری ساخت و ساز بود. وی چنانکه خودش می گوید، به دلیل نیاز خانواده از سیزده سالگی درس و مدرسه را رها کرده و به کارگری می پردازد. در هفده سالگی در گچبری مهارت پیدا می کند و با کمک اندوخته هایی که در این سالها کسب می کند، از بیست سالگی وارد کار ساخت و ساز می شود. وی در مرحله بعدی زندگی اش آنگونه که خودش می گوید: «بنا بر علاقه ای که به کشاورزی و کار و تولید داشتم اندوخته های بیست ساله خود از ساخت و ساز را وارد کشاورزی کردم.» وی علاوه بر علاقه خود، نیاز کشور به کشاورزی و تولید برای قطع وابستگی را نیز از دلایل دیگر رو آوردن به کشاورزی می داند و می گوید: «می بایستی برای قطع وابستگی اقتصادی کشور تلاش کرد ولازمه آن نیز تولید است. کشاورزی هم علاوه بر داشتن ویژگی تولیدی، قوت و غذای مردم را نیز تامین می کند.» او اقدام به خرید زمین بایری می کند که چاه مخروبه ای هم در آن واقع بود و در امور مربوط به کشاورزی، به دلیل تفاوتی که با زمینه شغلی اصلی وی داشت، از تجربه ها و اطلاعات داماد خود که کارشناس کشاورزی است استفاده می کند. بنا بر توصیه داماد به پدرزن که کار کشاورزی می بایست کار علمی باشد، با توجه به شور بودن آب چاه که سبب ورشکستگی مالک قبلی شده بود، مجوز جابه جایی گرفته، چاه را عمیق تر کرده و از سفره زیرین استفاده می کند و به آب شیرین دست پیدا می کند. به این ترتیب زمین بایری که سبب ورشکستگی شده بود، با تدبیری کارشناسانه دوباره احیا شد. وی همچنان کار علمی خود را پی گرفته و به تسطیح زمین کشاورزی و شیب بندی آن که سبب آبرسانی یکنواخت می شود، می پردازد. او برای این منظور شش کیلومتر جوی را سیمانی می کند تا از هدر رفتن آب جلوگیری کند. اقداماتی از این دست سبب می شود که اولین لوح تقدیر را در زمینه کارهای زیربنایی در سال ۸۰ اخذ کند. در عین حال باعث می شود تا در سطح سازمان کشاورزی استان قم نیز، وی به عنوان فردی نوآور و با پشتکار وعلاقه مند به تولید شناخته شود. چنین تصویری از" برخورداری" سبب شد تا طرح پرورش ماهی خاویار ازسوی سازمان کشاورزی به وی پیشنهاد شود که قصه آن قبلاً از نظرتان گذشت. به این ترتیب برای نخستین بار پرورش ماهی خاویاری در کشور صورت می گیرد. این ماهی که فسیل زنده نامیده می شود و درحدود صد و پنجاه میلیون سال قدمت دارد، در وزن های دوازده تا بیست گرم به برخورداری تحویل داده شد. این بچه ماهی ها از کارگاه پرورش ماهی شهید بهشتی واقع در شهرستان رشت که به منظور انتقال به دریا تهیه می شدند، به قم منتقل شدند. علاوه بر تامین اکسیژن در آب، این ماهی برای زنده ماندن به دمایی بین ۱۸ تا ۲۵ درجه سانتیگراد نیاز دارد و علی رغم سختی امر، « برخورداری » توانسته است با استفاده از سیستم آبرسانی که خود طراحی

کرده بود، دمای آب را در ۲۱‎/۵ درجه نگه دارد. پرورش ماهی ها دو سال به درازا کشید و نخستین برداشت محصول از ماهیان خاویاری در سال ۸۲ صورت گرفت. که موفقیت بزرگی بود: «وقتی مصاحبه من در صدا و سیما پخش شد، شخصی که ساکن امارات است، با من تماس برقرار کرد و ابراز تمایل کرد تا محصول خاویاری به کشور امارات صادر شود». وی تاکنون شش تن ماهی خاویار را به کشور امارات صادر کرده و بنا به گفته خودش، بخشی از خوراک توریست های اروپایی در امارات در کویر قم پرورش می یابد. در عین حال وی از مشکلاتی سخن می گوید که به دلیل نو بودن صادرات این ماهی وجود داشت. چرا که اساساً به دلیل سابقه نداشتن صادرات این ماهی، قانون مشخصی هم وجود نداشت، که با پیگیری وی مشکلاتی از این دست نیز برطرف شده است. گرچه خودش می گوید به دلیل بازار بسیار مناسبی که این ماهی دارد و نیز به علت داشتن استانداردهای جهانی سلامت در صورت برطرف شدن مشکلات موجود می تواند تمامی محصول خود را صادر کند. هم اکنون نیز به طور متوسط ۵ تا ۷ تن محصول در سال برداشت می کند و وی بر آن است تا میزان آن را به ۲۰ تن در سال برساند.

    در عین حال ایشان از سال ۸۴ تاکنون ۶ تن ماهی خاویار یا همان فیل ماهی صادر کرده است.

    گرچه«  برخورداری » به دلیل پرورش نخستین ماهی خاویار در کشور به عنوان کارآفرین برتر شناخته شد، اما او ابتکارات و نوآوری های دیگری نیز در زمینه فعالیت خود دارد که مهمترین آنها سیستم آبرسانی با استفاده از اختلاف سطح است که طی آن توانسته است بدون به کار بردن پمپ آب و یا حتی یک شیر فلکه، محیط زیست لازم برای این ماهی حساس و به قول خودش عجیب را فراهم کند. از دیگر ابتکارات این کارآفرین، ایجاد استخر ذخیره آب برای نخستین بار در قم است.

    استخر این امکان را برای او فراهم می آورد تا در شب آبگیری و در روز آبرسانی به زمین کشاورزی را به میزان دو برابر افزایش دهد. همین امر سبب شده تا وی بتواند حداقل ۴۰ هکتار زمین را بیشتر از دیگران زیرکشت ببرد.

    از دیگر اقدامات او جابه جایی آب و شیرین کردن آب چاه، تسطیح زمین، برقی کردن چاه و پوشش انهار است که همانطور که گفته شد با سیمانی کردن شش کیلومتر از جویهای آبیاری زمین خود، علاوه بر مدیریت آب و آبرسانی توانسته است از هدر رفتن آن بر اثر نشت در زمین جلوگیری کند. نکته برجسته دیگر در کار « برخورداری » این است که وی بنا بر توصیه داماد خود، برای نخستین بار اقدام به تزریق گوگرد به زمین کشاورزی برای افزایش رشد و تولید گندم کرده است که این امر سبب افزایش برداشت در هر هکتار از سه تن به هفت تن شده است. در زمینه عنوان اصلی کارآفرینی او نیز، وی موفق به ایجاد زمینه اشتغال مستقیم برای پانزده نفر شده و آنگونه که خودش می گوید: «حتی نگذاشتم که پسرانم کار دولتی بگیرند». ۴ فرزند او در حال حاضر در کنار پدر و در کشاورزی مشغول به فعالیت هستند و از آنجا که قصد دارد تا یک گاوداری نیز تاسیس کند، هم اکنون یکی از فرزندان وی در رشته امور دام دانشگاه علمی - کاربردی مشغول تحصیل است، تا کمک پدر باشد و او را از نظر دانش علمی غنی سازد.

    از نکات برجسته دیگر فعالیت محمد تقی برخورداری جلوگیری از هرزرفتن آب غنی شده در پرورش ماهی است. آب مورد استفاده در پرورش ماهی به دلیل فضولات ماهی ها و نیز دلایل دیگر، از نظر مواد غذایی برای مصارف کشاورزی بسیار غنی است که وی با اطلاع از این امر، با ایجاد استخر ذخیره، آب غنی شده را به زمین کشاورزی هدایت می کند که همین امر سبب افزایش ۲۰ درصدی عملکرد کشاورزی شده است. «من حاضرم تمام تجربیاتم را دراختیار کشاورزان قرار دهم، چرا که موفقیت همه کشاورزان را می خواهم و در عین حال آرزو می کنم تا در پرورش ماهی خاویار به تولید انبوه برسیم».

    او در پایان مصاحبه تلفنی ازما خواسته تا حتماً در گزارش خود بنویسیم که «من از اداره کشاورزی تقاضا دارم که این فعالیت را ترویج کند و دولت هم از آن حمایت کند تا هرجا که امکان آن هست، ما پرورش ماهی خاویار داشته باشیم.»

برگرفته از : http://ideas-to-wealth.blog.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

✅نقش شبکه های اجتماعی در تحقیقات بازار:

تزریق تحقیقات بازار از طریق شبکه های اجتماعی تعریف جدیدی برای چگونگی رسیدن به بینش مشتریان است. محققان شبکه های اجتماعی نیز اظهار می کنند که ۶۸% از شرکت های B2B از اطلاعات جمع آوری شده از رسانه های اجتماعی استفاده می کنند. در حالیکه ۵۹% از شرکت های B2C از آن برای جمع آوری اطلاعات استفاده می کنند. بیایید ببینیم چطور شبکه های اجتماعی در حال تغییر دادن تحقیقات بازار هستند👇

در زیر ۵ راهی که شبکه های اجتماعی تحقیقات بازار را تغییر داده است آورده می شود:

۱- چک کردن نبض زمان واقعی

شبکه های اجتماعی اشتراک گذاری سریع فکر و نظر را امکان پذیر می کنند. گرایش ها و تمایل مشتریان، شروعی مناسب برای برنامه ریزی به وسیله شبکه های اجتماعی است. این موضوع به شما همچنین توانایی دیدن نوسانات تمایلات مشتریان را در کمترین زمان خواهند داد. باید از فیسبوک و توییتر تشکر کرد که شما را قادر ساخته تا در یک دقیقه بفهمید آیا آگهی شما در یک زمینه موفقیت آمیز بوده یا به شکست منجر شده است.

۲- از امتحان کردن راه های جدید نترسید

در بازاریابی سنتی مصرف کنندگان در نقش شنوندگان قرار داده می شوند که یک راه ارتباطی است که ما را به یاد سخنرانی والدین درباره مشق شب بچه های خود می اندازد.اما شبکه های اجتماعی خطوط ارتباطی هستند. بازاریابان اکنون از طریق شبکه های اجتماعی به بحث با بازار هدف خود می پردازند و می آموزند که آنها واقعا چه چیزی می خواهند ( بجای گفتن اینکه ما فکر میکنیم شما چه می خواهید).

۳- بررسی بی پایان آغاز می شود

شبکه های اجتماعی خود یک بازاریاب با توانایی بررسی مخاطب هستند. ۵۰% کاربران شبکه های اجتماعی اظهار می کنند که خود درباره محصول می نویسند تا از دیگران در برابر تجربیات بدی که داشتند محافظت کنند. و نزدیک به یک چهارم آنها تجربیات منفی خود را برای مجازات شرکت ها به اشتراک می گذارند. یک محقق با گوش دادن و پیگیری کردن شبکه های اجتماعی می تواند به بررسی چیزهایی که مردم درباره آن موضوع یا محصول می گویند بپردازد.نکته قابل توجه اینکه تا زمانیکه مصرف کنندگان در حال صحبت هستند شما باید در داده ها شنا کنید.

۴- تقسیم بندی های متعدد

برای محققان بازاریابی تقسیم بندی های اجتماعی به منظورامتحان تاکتیک های متعدد و جمع آوری محتوای مشتری-تولید مهم است. یک محقق بازاریاب توانایی اصلاح بخش های مشتری و گسترش دانش در بخش های خاص را دارد.

۵- هرچی پس انداز کنی به همان اندازه خرج میکنی

شبکه های اجتماعی فرصت هایی را برای پس انداز پول خلق می کنند. گروه های تمرکز، مصاحبه های عمیق، قوم نگاری و .. زمانبر و گرانقیمت هستند. با استفاده از یک رویکرد متمرکز با ابزارهای اندازه گیری مناسب، شبکه های اجتماعی یک گزینه قابل دوام برای انجام تحقیقات بازار در هزینه های کمترخواهند بود و این همان چیزی است که CMO شما را، کمی کمتر از طول زمان بودجه بندی شده ذخیره می کند.

شبکه های اجتماعی تاثیر زیادی در فعالیت های روزمره ی ما دارند، زندگی اجتماعی و حرفه ای ما را ساده می کنند و هم اکنون راه خود را به تحقیقات بازار پیدا کرده اند.

برگرفته از : ترجمه شده از سایت
http://blog.marketresearch.com

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

نقاط مشترک کارآفرینان موفق چیست؟

آنها چه کارهایی می‌کنند که کارآفرینانِ پر‌تلاش نمی‌کنند؟

اگر می‌توانستیم فرمول جادویی آن را پیدا کنیم آنوقت می‌توانیم تصور کنیم که باندازه آنها به موفقیت می‌رسیدیم.

البته، یک فرمول جادویی برای اطمینان از بقای کسب‌وکار شما وجود ندارد، با این حال، مطالعات جدیدی روی بیش از 2000 کارآفرین صورت گرفته تا مشخص شود آنهایی که موفق شدند در حالت کلی چه کارهایی را با چه تفاوتی نسبت به کسانی که شکست خوردند انجام دادند.

1 . مالکین کسب‌وکارهای موفق برای زندگی شخصی خود وقت می‌گذارند.

به غیر از کارآفرینان پُرکاری که تمام‌وقت مشغول کار هستند و جلوی میز کار خود می‌خوابند، موفقیت در کارآفرینی در واقعیت طور دیگریست. تقریباً 6 تا از 10 نفر پاسخ‌دهنده (58 درصد) اعتقاد دارند که گذراندن وقت با افراد خانواده در ساعات عصر برای موفقیت‌شان در تجارت بسیار حیاتی است، و 53 درصد پاسخ دادند که برای آنها اختصاص وقت در آخر هفته برای خانواده‌شان اهمیت بالایی دارد.

2 . مالکین کسب‌وکارهای موفق امور مالی را با دقت مدیریت می‌کنند.

در این مطالعه مشخص شد که یکی از بارزترین مسائلی که موجب شکست کسب‌وکارها می‌شود سوء‌مدیریت در امور مالی است که سبب گردش ضعیف مالی و عدم تامین سرمایه است. کمی وقت بگذارید و مقدمات علم حسابداری و دفترداری را بیاموزید – حتی اگر مدیریت مالی شما را دیگران انجام می‌دهند هم نیاز به آموختن اصول اساسی این رشته دارید که در این صورت می‌توانید نظارت بهتری بر کار آنها داشته باشید.

امروزه نرم‌افزارهای حسابداری برای کسب‌وکارهای کوچک امور حسابداری چند ساعته را به چند دقیقه تقلیل داده و آسان می‌کنند، پس سعی کنید حتماً از این ابزار مفید استفاده کنید.

تقریباً 6 تا از 10 کسب‌وکار کوچک و موفق می‌گویند که از نرم‌افزار برای مدیریت مالی استفاده می‌کنند. در مقابل فقط 14 درصد از کسب‌وکارهای شکست‌خورده از این امکانات استفاده می‌کردند.

3 . مالکین کسب‌وکارهای موفق تمایل به سرمایه‌گذاری در جهت بهبود و توسعه تجارت خود دارند.

مالکین کسب‌وکارهای کوچک و موفق وقتی‌که لازم باشد درآمد خود را در شرکت‌شان سرمایه‌گذاری کنند از هیچ چیز مضایقه نمی‌کنند. علاوه بر نصب نرم‌افزار حسابداری، در زمینه‌های دیگری مثل بازاریابی/تبلیغات و بهبود خدمات مشتری هم هزینه می‌کنند.

4 . مالکین کسب‌وکارهای موفق به قدرت تکنولوژی واقف هستند.

بیش از 86 درصد از کارآفرینان موفق در این تحقیقات عنوان می‌کنند که از تکنولوژی برای خلاقیت و بهره‌وری بالاتر پرسنل شرکت‌شان سود می‌برند. محبوب‌ترین نوع تکنولوژی یعنی اپلیکیشن‌های تجاری، توسط تقریباً نصف آنها (49 درصد) استفاده می‌شود. تقریباً یک سوم (32 درصد) از تکنولوژی تراکنشهای تلفن همراه برای تبادل مالی استفاده می‌کنند، و بیش از یک چهارم (26 درصد) از ابزارهای طراحی و برنامه‌ریزی تجاری استفاده می‌کنند. علاوه بر این، مالکین کسب‌وکارهای موفق و کوچک از تکنولوژی برای برقراری تعادلی بین کار و زندگی شخصی خود بهره می‌جویند. با اینکه آنها ارزش بالایی برای خانواده و وقت خود قائل هستند، ولی فقط 29 درصد از آنها گوشی هوشمند یا لپ‌تاپ خود را در خارج از ساعات کاری خاموش می‌کنند.

5 . مالکین کسب‌وکارهای موفق از کمک گرفتن ابایی ندارند.

کارآفرینان موفق در این مطالعه از شبکه پشتیبانی شامل اعضای خانواده، حسابداران، مشاوران و مربیان کمک می‌گیرند. یک سوم از کارآفرینان موفق می‌گویند که به مشاوران اعتماد دارند، در مقایسه با آمار 14 درصدی از کسانی که شکست خورده بودند.

چه تعداد از این عادتهای کاری را در کار و زندگی خود بکار گرفته‌اید؟ تجارت شما تا چه اندازه موفق است؟

برگرفته از : ir-success.ir

یکی از کارهای به ظاهر ساده اما در واقع سخت، تمرکز توجه روی انجام یک کار است. این روزها توجه عنصر کمیابی است که فقدان آن در همه‌ی عرصه‌ها خودش را نشان می‌دهد. در این مقاله به معرفی راهکارهای ساده‌ای پرداخته‌ایم که پیشنهاد می‌دهد چطور در حین کار تمرکز خود را حفظ کنیم.

گاهی اوقات خیلی سخت است که روی یک کار تمرکز کنیم. خیلی مواقع برای ما پیش آمده است که به خودمان گفته‌ایم حتما این کار را تا امروز تمام می‌کنم اما روز به پایان رسیده و ما هنوز نصف بیشتر کار را انجام نداده‌ایم. چرا که در بین کار حواس ما پرت حاشیه‌هایی مثل گپ زدن با دوستان، چک کردن اعلان‌های شبکه‌های اجتماعی، پاسخ به ایمیل‌ها و دیگر کارهای غیرضروری می‌شود. پاسخ چرای این مسئله روشن است. ذهن ما به راحتی می‌‌تواند از یک مسیر خاص منحرف شود و در وادی‌های دیگر سیر کند. این رویداد برای ذهن کاملا طبیعی است. در ادامه ۵ روشی را معرفی خواهیم کرد که به شما کمک می‌کند در حین کار، تمرکز خود را حفظ کنید. این راهکارها ساده و در عین حال تاثیرگذار هستند.

۱. زمان کاری خود را تقسیم‌بندی کنید

واقعیت علمی این است که مغز ما تنها می‌تواند به مدت محدودی روی یک موضوع متمرکز باشد. برای این که فشار ذهنی در حین کار کم شود بهتر است کار را دسته‌بندی کرد. به طوری که مجبور نباشید در طول روز روی یک کار بدون توقف متمرکز شوید. استراحت بین کار به مغز شما اجازه‌ی تنفس می‌دهد و کمک می‌کند که نتیجه‌ی موثرتری از کار بگیرید. پس طوری زمان‌بندی کنید که بینابین کار مدت کوتاهی میز کار را ترک کرده و چنانچه امکانش برای شما فراهم است در هوای آزاد تنفس کنید.

۲. برای خود پاداش در نظر بگیرید

هیچ اشکالی ندارد که در حین کار برای استراحت سری به شبکه‌های اجتماعی سر بزنید اما رعایت این نکته مهم است که وقت شما در این شبکه‌ها بیش از حد گرفته نشود. از این رو یک راهکار این است که گشت و گذار در اینترنت را به عنوان پاداش پس از تکمیل یک بخش از کار خود در نظر بگیرید. اگر علاقه‌ای به این شبکه‌ها ندارید می‌توانید پاداش خود را گپ و گفت با دوستان‌تان قرار دهید. این استراتژی به شما کمک می‌کند که اراده و پشتکار خود را تقویت کنید.

۳. یک موسیقی مناسب انتخاب کنید

بعضی‌ها عادت دارند که در حین کار جدی خود موسیقی پخش کنند تا انگیزه‌ی بیشتری برای ادامه‌ی کار در خود ایجاد کنند. اما نکته اینجا است که باید موسیقی مناسب خود را پیدا کنید. برای مثال انتخاب موسیقی تکنو ممکن است حواس شما را بیشتر پرت کند بنابراین انتخاب موسیقی بی‌کلام شاید برای شما مناسب‌تر باشد. پس برای این انتخاب وقت کافی بگذارید.

۴. چراغ خاموش ظاهر شوید

برای این که کسی در چت شبکه‌های اجتماعی مزاحم شما نشود و شما را به حرف نگیرد وضعیت خود را چراغ خاموش، مشغول یا "لطفا مزاحم نشوید" اعلام کنید. چنان چه همکاران خوش صحبتی دارید که دایم به عناوین گوناگون می‌خواهند سر صحبت را با شما باز کنند، یک هدفون روی گوش خود قرار دهید تا آن‌ها از صحبت با شما منصرف شوند.

۵. نسبت به کار خود شور و شوق داشته باشید

در نهایت بهترین راهکار این است که نسبت به کاری که انجام می‌دهید، اشتیاق داشته باشید. بارها تجربه کرده‌‌ایم که نسبت به کاری علاقه‌مند هستیم و ساعت‌ها برای آن وقت صرف می‌کنیم و به هر عاملی که بخواهد حواس ما را پرت کند، بی‌اعتنایی نشان می‌دهیم. البته گاهی اوقات ایجاد علاقه کار ساده ای نیست. در این مواقع نتیجه‌ی انجام کار را تصور کنید و آن را انگیزه‌ی پیشبرد خود قرار دهید.

برگرفته از : zoomit.ir

دیجی کالا -  وب سایت برتر در زمینه ی فروش کالای دیجیتال

نیروی انسانی :300 نفر

سال تاسیس:1385

برگرفته از : ideas-to-wealth.blog.ir

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir

بیگ دیتا ؛ کلید رسیدن بازار اپلیکیشن ها به سرمایه ۱۰۰ میلیارد دلاری

استارت آپ آنالیز اپلیکیشن Pyze گزارش کرده است که بازار اپلیکیشن ها تا سال ۲۰۲۰، پتانسیل رسیدن به سرمایه ای بالغ بر ۱۰۰ میلیارد دلار را دارند اما برای رسیدن به چنین ارزش و توانایی می بایست از تجزیه و تحلیل اطلاعات به نحوه بهتری استفاده کنند.

از این رو تولید کنندگان اپلیکیشن و استارت آپ ها برای آنکه بتوانند آنالیز بهتر و موثرتری ارائه دهند می بایست از نفوذ اطلاعات و هوش داده (data intelligence) به عنوان کلید هایی برای تولید محصولات با کیفیت تر استفاده کنند. برای استفاده از این کلید ها نیز نیاز به طراحی و توسعه بیگ دیتا و تجزیه و تحلیل منحصر به فردی می باشد که توانایی بررسی چگونگی استفاده از اپلیکیشن ها توسط مصرف کنندگان و بوجود آوردن کاربران ماندگار و مشتری های ثابت را داشته باشند.

در واقع طی مطالعه ای بر روی ۱۲ کمپانی تولید کننده ابزار های کاربردی و اپلیکیشن که از بیگ دیتا برای بهینه سازی نگاه مشتریانشان بر روی اپ های تولیدی استفاده می کردند مشخص شده است که نفوذ اطلاعاتی آنها که از قدرت بیگ دتا بدست آمده است باعث بالارفتن ۳۵ درصدی تعامل مشتریان با اپلیکیشن های تولیدی آنها شده است. این موضوع نیز در نهایت باعث بالا رفتن درآمد این کمپانی ها به مقدار ۲۰ درصد درآمد قبلی آن ها شده است که در نوع خود بی نظیر می باشد.

برگرفته از : بیزینس اینسایدر

🆔 https://telegram.me/SuccessfulBusiness

 🌍 Http://SuccessfulBusiness.blog.ir

🌍 http://www.aparat.com/SuccessfulBusiness

🌍 https://www.instagram.com/successfulbusiness.ir